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Actualités

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Manager la QVT : droits, devoirs et postures

Web conférence du 26 juin 2018 animée par Caroline CIDERE, Directrice Exécutive Associée chez AMPLITUDE et Nadia HAMINA, Avocate chez FIDAL   Découvrez  en 30 minutes :   Quel est le panorama des droits et devoirs des managers (et dirigeants)

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De l’importance de former efficacement ses porte-paroles à répondre aux interviews des journalistes

Web conférence du 5 juin 2018 animée par Frédérique BROQUAIRE-LAISNE, Coach en prises de parole à forts enjeux PITCH361 et Luc LALOUM, PDG AMPLITUDE   Découvrez en 30 minutes :   Les véritables enjeux de la prise de parole dans

faire face au changement

Comment aider un collaborateur à faire face au changement ?

Tout changement dans une entreprise nécessite des capacités d’adaptation. Face à un nouvel emploi du temps, l’utilisation d’un nouveau logiciel, la formation d’une nouvelle équipe, etc, vos collaborateurs vont peut-être se montrer désemparés, sceptiques, voire réfractaires. Comment les aider à

changer de métier

Envie de changer de métier ? Les solutions pour s’y préparer

Que ce soit à la suite d’un licenciement ou d’un burn-out ou en raison d’aspirations personnelles, l’envie de changer de métier se répand parmi les salariés. Encouragés par la multiplication d’ateliers et de coachs, ils sont de plus en plus

accompagner un collaborateur

Accompagner un collaborateur en situation d’échec

De l’importance d’accompagner un collaborateur en difficulté… En milieu professionnel, les conséquences et manifestations d’échec d’un collaborateur peuvent prendre des formes variées. Blocage relationnel, dégradation de l’ambiance ou de la performance, sabotage, passivité,  absence de leadership… Non seulement son travail

révéler les talents et libérer les énergies

Comment révéler les talents et libérer les énergies ?

Laisser dormir les talents et ne pas utiliser toutes les énergies présentes dans son entreprise s’avère contre-productif. En multipliant les efforts pour développer ses ressources humaines et motiver ses troupes, le dirigeant permet à son entreprise d’avancer vers l’avenir. Découvrez

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L’accompagnement personnalisé, une approche agile et sur mesure pour répondre à vos enjeux

L’accompagnement personnalisé permet de se rapprocher du personnel et de mettre en avant les talents pour répondre idéalement aux enjeux de l’entreprise. Une approche agile et sur mesure contribue à faire évoluer les objectifs dans le bon sens.   Web

confiance en soi au travail

Les solutions pour développer et renforcer sa confiance en soi au travail

Les relations avec les autres, collègues, collaborateurs, clients ou prospects, méritent d’être entretenues pour préserver un climat d’entente et de bien-être dans l’entreprise. Avoir confiance en soi au travail permet de rester digne et de savoir dire non sans agressivité.

manager de demain

Les nouvelles qualités et compétences du manager de demain

Le monde de l’entreprise et le business évoluent et face à ce phénomène, le manager de demain est contraint de se réinventer. Face au changement, le profil de ce nouveau leader doit se construire de nouveaux modèles, de nouveaux systèmes

manager agile

Devenir un manager agile, pourquoi et comment ?

Le manager se révèle à son équipe grâce à ses compétences, à ses capacités à évoluer avec l’entreprise. En devenant un manager agile, il apprend à s’adapter à toutes les situations, même les plus complexes. Les problématiques sont résolues avec

approches pédagogiques

Des approches pédagogiques adaptées à l’entreprise et ses besoins

Se former peut être une contrainte pour les managers comme pour les salariés. C’est pourquoi les approches pédagogiques actuelles visent la souplesse et apportent bien souvent un côté ludique aux enseignements. L’intérêt est renforcé par la valeur donnée à ces

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La pédagogie par le théâtre au service de l’agilité relationnelle

La pédagogie par le théâtre permet d’exprimer des émotions cachées mais aussi de comprendre ce que nos interlocuteurs ressentent vis à vis de certaines remarques ou dans certaines situations. En réalisant des jeux de rôle ou en laissant parler son

esprit d'équipe

Comment développer l’esprit d’équipe et l’efficacité collective ?

Cohésion et esprit d’équipe sont à la base du bien-être au travail et la clé de l’excellence. A une époque où la compétitivité et la quête de la performance sont devenues un leitmotiv, on ne peut ignorer que derrière chaque

team building

Team building : bien-être au travail et optimisation des performances

Misez sur le team building pour favoriser le bien-être de vos salariés tout en optimisant les résultats de votre entreprise. Vous êtes manager et souhaitez mettre en place un team building pour favoriser la cohésion de votre équipe ? Ces

projet partagé

Comment fédérer et mobiliser autour d’un projet partagé ?

Bien mené, un projet partagé est une stratégie pertinente pour créer une cohésion d’équipe et favoriser une atmosphère chaleureuse au travail. Voici nos conseils pour vous aider à le mettre en place et à en tirer les meilleurs bénéfices en

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Les bienfaits du sport au travail pour la performance de l’entreprise

Les bienfaits du sport au travail : troubles musculo-squelettiques et stress, telle peut être la rançon de nos heures de travail. Un mode de vie sédentaire qui, conjugué à une certaine pression psychologique et à des rythmes frénétiques, peuvent faire

cohésion d'équipe

Accroitre la cohésion de vos équipes en profitant de l’événement coupe du monde de football

Web conférence du 8 mars 2018 animée par Gérald NORMAND, Directeur Associé et Luc LALOUM, Directeur Général AMPLITUDE   Découvrez en 30 minutes comment : Comment profiter d’un événement planétaire pour souder vos équipes vers un objectif Pourquoi et comment

mieux manager

Mieux se connaître aide-t-il à mieux manager ?

Mieux manager : rythme effréné, stress, objectifs à atteindre… Stop ! Faire un break et prendre le temps de mieux se connaître peut faciliter votre management au quotidien. Découvrez quelques pistes pour y parvenir. Le manager révèle son potentiel en

rester serein et zen

Comment rester serein et zen en toute circonstance ?

Rester serein et zen : découvrez comment gérer vos émotions même lors d’une situation de conflit, pour retrouver une atmosphère professionnelle calme et détendue au quotidien. Lorsque l’on est à la tête d’une entreprise, il est facile de se laisser

développer son assertivité

Comment développer son assertivité quand on est manager ?

Développer son assertivité pour mieux communiquer : un moyen de plus en plus prisé pour améliorer ses relations avec ses collaborateurs et ses clients. En s’appuyant sur des principes reconnus tels que l’assertivité, le manager met réellement ses compétences et

L’intelligence collective et la transversalité

Développer l’intelligence collective et la transversalité grâce aux sciences cognitives et comportementales

L’intelligence collective et la transversalité peuvent être développées grâce aux sciences cognitives et comportementales. Explications… Les sciences cognitives et comportementales en apprennent plus sur soi mais aussi sur les autres. Elles contribuent à la santé et au développement de chaque

La gestion des émotions

Comment gérer et contrôler ses émotions ?

La gestion des émotions passe par une maîtrise parfaite de ses ressentis et une capacité à pouvoir comprendre les émotions des autres Gérer et contrôler ses émotions est un signe de puissance, puissance sur soi et ses instincts profonds mais

vision stratégique

Construire et partager la vision stratégique de son entreprise

Une vision stratégique réfléchie englobe les objectifs à court terme et à long terme. Le dirigeant vise la pérennité de son entreprise et son expansion à l’échelle locale puis peut-être au niveau national et international. En faisant partager ses objectifs

définir une stratégie d'entreprise

Pourquoi et comment définir une stratégie d’entreprise ?

Définir une stratégie d’entreprise claire et appliquer cette dernière est non seulement essentiel pour vos affaires, mais également pour vos collaborateurs. Chaque membre de votre équipe a besoin d’une orientation jalonnée d’objectifs pour s’épanouir pleinement et mieux comprendre son rôle

donner du sens au travail

Comment donner du sens au travail et motiver son équipe

Donner du sens au travail : expression à la mode ou véritable facteur de bien-être et de performance ? Dans une entreprise, il existe toujours un certain nombre de salariés dits “démotivés”. Voici quelques clés pour donner ou re –

faire vivre les valeurs d'une entreprise

Comment faire vivre les valeurs d’une entreprise

Faire vivre les valeurs d’une entreprise ou comment les développer et les rendre pérennes ? La culture d’entreprise relève de valeurs liées à l’essence même de l’entreprise, à sa création, son développement et sa croissance. Motiver ses salariés revient alors

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Manager par les valeurs

Les « Valeurs » au service de la Confiance et de l’Agilité ! Le sujet des valeurs a souvent été abordé dans la « lit­térature managériale », qu’il s’agisse de déontologie, de marketing ou de ressources humaines. Toutefois, d’une façon

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La culture d’entreprise

De la puissance de la culture d’entreprise     Toutes les entreprises fonctionnent différemment, même si leurs dirigeants sortent des mêmes écoles. La manière d’interagir ou de communiquer entre les collaboratrices, collaborateurs et leurs managers, la façon qu’ont les cadres

harcelement-cry-2192148_1920

Comment gérer les agressions verbales au travail

Agressions verbales : comment gérer cette situation particulière ? Les agressions verbales au travail sont une réalité à laquelle beaucoup de salariés sont confrontés. Les managers doivent impérativement être aptes à la gérer. Agressions verbales au travail : un problème

harcèlement moral

Harcèlement moral, physique ou discrimination, que faire ?

Harcèlement moral ou physique au travail, comment s’en sortir ? On vous harcèle physiquement ou psychologiquement au travail, et vous vous demandez comment réagir ? Les conseils qui suivent vous éclaireront sur la question et vous aideront à trouver une

harcèlement sexuel au travail

Comment gérer une situation de harcèlement sexuel au travail

Le harcèlement sexuel au travail fait l’objet d’un véritable emballement médiatique. On constate actuellement que le nombre de plaintes pour harcèlement au sein des entreprises se multiplie. Quelles en sont les raisons ? Comment retrouver un climat social serein au

entretien de recadrage

Entretien de recadrage, comment procéder ?

Entretien de recadrage, la bonne recette ! Conflit, inconfort, tâches mal réalisées, recadrer n’est pas la tâche la plus divertissante du quotidien d’un manager. Et pourtant, cela fait indubitablement partie de ses missions. C’est un acte ô combien important puisqu’il

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Comment transmettre les compétences d’un expert vers son successeur

Transmettre les compétences d’un expert vers son successeur est une mission qui se prépare à l’avance. En effet, la transmission des compétences comporte de multiples enjeux pour les entreprises. Il s’agit autant de conserver ses acquis en évitant la déperdition

agreement-2548138_1920

Pourquoi et comment mettre en oeuvre le tutorat en entreprise ?

Tutorat en entreprise, pourquoi, comment et quels en sont les avantages ? Il est primordial qu’un tuteur soit parfaitement formé à sa mission. Cela conditionne la réussite de l’intégration d’un nouveau collaborateur, indépendamment du type de son contrat de travail.

wlan-2088659_1920

Comment adapter les ressources humaines à la digitalisation des métiers ?

Ressources humaines et digitalisation, l’une ne va plus sans l’autre ! Dans un monde de plus en plus dominé par le numérique, il est naturel que les entreprises aient intégré de nouveaux modes de travail et de communication, partiellement ou

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Comment réussir le transfert de compétences en entreprise ?

Transfert de compétences en entreprise, comment réussir à relever ce défi souvent géré par le service RH ? Transmettre le savoir-faire et les valeurs au sein d’une entreprise est essentiel, au risque de constater une déperdition du savoir. Cette transmission

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Générations X Y Z : leurs différences face au travail

Générations X Y Z : comment réagissent-elles au travail ? En plus des baby-boomers, trois générations actives se côtoient aujourd’hui dans le monde du travail. Ce mélange d’expérience et de vitalité de la jeunesse comporte bien sûr des avantages, mais les

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Rejoignez le programme “AMPLITUDE Augmentée”

Vous êtes consultant, vous savez vendre des prestations de service à forte valeur ajoutée et vous souhaitez développer votre business ?     AMPLITUDE, dans le cadre de son projet de développement AMBITION 2020,  recherche des partenaires prescripteurs commerciaux.   Rejoignez

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Comment faire vivre la valeur exigence dans une entreprise

En quoi remettre la valeur exigence au cœur de l’entreprise peut être un moyen efficace d’apporter de la qualité au travail fourni et de la cohésion dans les équipes ?   Avec du recul, on se souvient généralement de ses

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Comment concilier bien-être des salariés et exigence managériale ?

Bien-être des salariés et exigence managériale, est-il possible de concilier les deux ? Dans un contexte où la souffrance au travail et les effets d’une pression trop forte sur les salariés n’ont de cesse d’être stigmatisés, poser des limites entre

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Fixer ses exigences, jusqu’où peut-on aller ?

Fixer ses exigences est indispensable pour tout manager. Sans objectif concret, les salariés peuvent se démotiver ou déroger à leurs obligations. Mais cette démarche comporte également des limites : il n’est pas possible de demander l’impossible aux membres de son

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Recadrer un collaborateur : quelle posture adopter ?

Recadrer un collaborateur sans le décourager fait partie de ces étapes redoutées par certains managers, notamment parce qu’elle implique une certaine dimension émotionnelle. Elle s’affirme néanmoins indispensable : à partir du moment où vous avez constaté le manquement de l’un

RUGBYU-FRA-TOP14-LA ROCHELLE-TRAINING

Exigence sportive et exigence managériale

Oui. Il faut toujours être plus exigeant que la saison précédente. Sinon, on n’a plus d’objectifs. Et sans objectif on n’avance plus. En plus, c’est quand tout va bien que le danger rôde. En étant un peu plus exigeant chaque

manager exigeant

Etre un manager exigeant et bienveillant, des qualités complémentaires

  Etre à la fois un manager exigeant et bienveillant sont des qualités qui deviennent aujourd’hui indispensables pour tout responsable d’équipe. Découvrez pourquoi ces 2 notions sont réellement complémentaires.   Le manager exigeant, qui est-il ? Fixer un cadre et

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Fixer des objectifs en management

Fixer des objectifs en management est primordial pour tout collaborateur afin de lui permettre d’avoir une vision bien précise de son rôle. Mais tout objectif n’a de sens que s’il s’inscrit dans un processus global de management et de pilotage.

QVT

Bien-être au travail et QVT : comment se sentir mieux au travail ?

Bien-être au travail et QVT : Du 9 au 13 octobre a lieu la semaine de la Qualité de Vie au Travail. À l’occasion de la 14e édition, qui a pour thème Un management de qualité, ça s’apprend, Maddyness revient sur ces startups

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Comment manager un collaborateur exigeant ?

Le collaborateur exigeant ! Tous les employés s’avèrent différents au sein d’une même entreprise. Rares sont les salariés qui travaillent sans cesse, même s’ils existent parfois. D’un autre côté, les salariés exigeants peuvent parfois représenter un frein, aussi bien pour

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Face aux nouvelles modes managériales : le DRH doit rester en veille | RHinfo

On retrouve des modes managériales dans tous les départements de l’entreprise, à chaque  étage de l’organigramme. Bien que celles-ci puissent se montrer porteuses de bénéfices pour les collaborateurs, elles peuvent également se révéler hautement dommageables pour l’entreprise. Qui pour modérer un

Businessman and woman doing discussion at table in office

Manager en transversal ou comment développer son influence

Web conférence du 26 septembre 2017 animée par Philippe Rossignol, Directeur Général, et Gérald Normand, Directeur Associé, AMPLITUDE   Découvrez en 30 minutes comment : Asseoir sa légitimité en tant que manager transversal Instaurer une communication efficace avec des personnes

developpement-amplitude

Nouveaux actionnaires pour AMPLITUDE et lancement de son plan de développement « Ambition 2020»

  Vous souhaitez en savoir plus ? Contactez-nous Amplitude accueille de nouveaux actionnaires à son capital et lance son plan de développement « Ambition 2020»   Amplitude, leader du « conseil en management des hommes », a récemment ouvert son capital à deux nouveaux

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Réforme du droit du travail : les vraies attentes des dirigeants d’entreprise

Web conférence du 4 juillet 2017 animée par Stéphane BEAL, Directeur du département droit social de FIDAL et Philippe ROSSIGNOL, Directeur Général AMPLITUDE   Découvrez en 30 minutes les réponses à l’enquête nationale menée par FIDAL et AMPLITUDE :  

comment-developper-ventes-social-selling-image

Comment développer ses ventes grâce à LinkedIn et le Social Selling

Web conférence du 27 juin 2017 animée par Manuel Marie, Fondateur de DOOBIZ et Philippe Rossignol, Directeur Général AMPLITUDE   Découvrez en 30 minutes comment : Mettre à jour votre profil LinkedIn afin qu’il soit orienté pour la recherche d’opportunités

resultats-enquete-droit-travail-carre

Réforme du droit du travail : les vraies attentes des dirigeants d’entreprise

  Recevez les résultats complets de l’enquête Réforme du droit du travail : quelles sont les attentes des dirigeants d’entreprise ?   Réforme du droit du travail : FIDAL et AMPLITUDE mènent une enquête nationale auprès de décideurs.   La

transformer un ingénieur en leader

Transformer un ingénieur en leader

Casse-tête dans les industries high tech. D’un côté, des salariés à la formation technique hyperpointue, spécialisée et d’excellence. De l’autre, des grands groupes de ladite industrie fonctionnant (souvent) en mode projet. Question : comment former des ingénieurs au management transversal

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Comment recadrer avec bienveillance, respect et exigence

Web conférence du 13 juin 2017 animée par Philippe Rossignol, Directeur Général, et Caroline Cidère, Directrice exécutive, AMPLITUDE   Découvrez en 20 minutes comment recadrer efficacement : Savoir quand et sur quoi recadrer Doser son niveau d’autorité, et son style

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Datadock : AMPLITUDE référencé

  Le Datadock, c’est quoi ? Le Datadock en pratique : Depuis janvier 2017, pour être financée, une formation doit être réalisée par un organisme de formation référencé par le financeur, c’est-à-dire qu’il devra répondre aux six critères de qualité définis

comment maintenir l'engagement et la confiance

Comment maintenir l’engagement et la confiance des équipes en période de transformation

Comment maintenir l’engagement et la confiance des équipes de façon pérenne ? Les entreprises vivent une période de transition qui comporte de nombreuses incertitudes, qu’elles soient liées à la concurrence exacerbée sur les marchés ou à l’évolution rapide des métiers,

droit-deconnexion

Le droit à la déconnexion, contraintes juridiques ou opportunité managériale ?

Web conférence du 11 avril 2017 animée par Nadia HAMIDA, Avocate, FIDAL et Philippe Rossignol, Directeur Général, AMPLITUDE   Depuis le 1er janvier, la loi travail rend obligatoire une négociation sur le droit à la déconnexion, découvrez en 30 minutes

droit-deconnexion

Le droit à la déconnexion

  Le droit à la déconnexion en pratique, c’est quoi ? Le droit à la déconnexion a fait l’objet de plusieurs études, dont le rapport de Bruno Mettling de septembre 2015 qui relève l’ampleur des mutations provoquées par le numérique dans la

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AMPLITUDE et FIDAL FORMATION au salon Solutions Ressources Humaines en mars 2017 à PARIS

Retrouvez-nous sur le stand F4 :     Salon Solutions Ressources Humaines – mars 2017 : 2017 est une année importante : Les élections présidentielles en font une année remplie de projets et réformes en tout genre ! Et le

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Reconnaissance au travail : état des lieux et perspectives

Web conférence du 24 janvier 2017 animée par Julien PELLETIER Responsable priorité QVT ANACT, Sylvain NIEL Avocat Associé Droit Social FIDAL et Philippe Rossignol, Directeur Général, AMPLITUDE   30 minutes pour découvrir et partager les réponses à l’enquête nationale menée

intelligence-collective

L’intelligence collective au service de la performance durable des entreprises

L’intelligence collective est un sujet de plus en plus abordé dans les Entreprises   Elle fait même partie des dix compétences clés du monde de demain (Source : World Economic Forum-Report, 2016).   L’intelligence collective est aussi une belle formule

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Droits et devoirs du manager – formation sur mesure

Web conférence du 15 novembre 2016 animée par Philippe Rossignol, Directeur Général et Aude Denis, Business Developer Fidal Formation   20 minutes pour :   Découvrir une solution co-développée par FIDAL FORMATION et AMPLITUDE, Faire rimer approche juridique et management par

reconnaissance-au-travail-logos

Enquête reconnaissance au travail : au stade des premiers balbutiements en France

Résultats de l’enquête nationale sur la reconnaissance au travail réalisée par l’ANACT, FIDAL et AMPLITUDE     La grande majorité des travaux scientifiques et des spécialistes du management développent l’idée selon laquelle le besoin de reconnaissance au travail est ressenti

blog-cas-entreprise

Monter en compétence et en autonomie les managers des sièges sociaux

PARLEZ-NOUS DE VOTRE PROJET Découvrez la solution personnalisée dispensée chez un Groupe leader multi enseignes de la grande distribution :   CHALLENGE : monter en compétence et en autonomie les managers des sièges sociaux Animer un stage inter enseignes, pragmatique

blog-cas-entreprise

Accompagner les équipes dans leur montée en compétence

PARLEZ-NOUS DE VOTRE PROJET Découvrez la solution personnalisée dispensée chez un fabricant mondial d’équipement médical :   CHALLENGE : Accompagner les équipes dans leur montée en compétenceEntraîner les managers à développer le potentiel et optimiser les performances de leurs équipes

blog-cas-entreprise

Former au management du changement : 1000 managers de sites logistiques

PARLEZ-NOUS DE VOTRE PROJET Découvrez la solution personnalisée dispensée dans une entreprise de la grande distribution :   CHALLENGE : Former au management du changement les managers des principaux sites logistiques pour leur permettre de :   Dédramatiser et accompagner

ameliorer-qualite-vie-travail

Améliorer la qualité de vie au travail

La Qualité de Vie au Travail – Au-delà des mots   Améliorer la qualité de vie au travail des salariés passe par la déculpabilisation des managers qui ne doivent plus « prévenir les RPS » mais tout simplement Manager, dans

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MASTERSHIP Management : donner du sens et revenir à l’essentiel

Web conférence du 21 octobre 2016 animée par Philippe Rossignol, Directeur Général Amplitude et Claude Gaspard, Project Manager Be-Alternatives.   Découvrez : Les principes et valeurs essentiels développés au cours du séminaire. La digitalisation de la méthode : MASTERSHIP© évolue

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Etre leader en entreprise

Pas de « leadership » sans prise de risque   Le leadership est devenu une thématique incontournable pour qui parle de management. Les auteurs, les dirigeants et les consultants attendent des managers qu’ils adoptent des méthodes de gestion plus efficaces

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Talent Insights : un outil agile pour conduire le changement

Web conférence Talent Insights du 27 septembre 2016 animée par Philippe Rossignol, Directeur Général et Caroline Cidère, Directrice Exécutive   20 minutes pour découvrir Talent Insights :   L’efficacité de l’association de deux outils : le DISC et les facteurs

concept work, team of ants moving stones

Management & performance durable

Management (bien) intentionné vecteur de performance durable   Depuis quelques mois, pour qu’un article de presse soit lu, il est de bon ton de glisser dans son titre Les mots « digital », « transformation » ou « innovation ».

motivation

Motivation & implication, comment motiver autrement que par le salaire

Nouvelles ressources, nouvelles attentes, nouvelles sources de motivation et pérennité de l’approche managériale : 8h00 ce mardi matin dans un café de la rue des Jeuneurs. 5 personnes, 5 jeunes entre 20 et 35 ans discutent à la table à

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E-commerce VS vente en magasin

Multicanalité dans la distribution, quel en est l’impact au niveau RH ? Ou E-commerce VS vente en magasin ? Quel impact pour la RH mais aussi pour les vendeurs ? Il y a une dizaine d’années, alors que j’animais une

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Stress et QVT en entreprise : vers un pilotage et un suivi en temps réel

Web conférence du 12 mai 2016 animée par Philippe Rossignol, Directeur Général et Daniel PIESTRAK, Président de DPMC   30 minutes pour :   Mettre en place une politique dynamique de prévention des RPS. Offrir aux salariés un espace d’expression et

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L’ANACT, AMPLITUDE et FIDAL lancent une enquête nationale sur la reconnaissance au travail

  Il est communément partagé que “la reconnaissance au travail” est un facteur prédominant de l’engagement des salariés et de la performance des organisations. Cet acte managérial est-il considéré à sa juste valeur au sein des organisations et/ou entreprises ?

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Le 360° pour doper les compétences

Web conférence du 5 avril animée par Philippe Rossignol, Directeur Général et Evelyne Lartigue, Directrice de Projets   30 minutes pour découvrir :   En quoi le 360° favorise une meilleure compréhension de ses relations avec les autres permettant ainsi

penser-mieux

Pensez mieux, travaillez moins

Web conférence du 17 mars animée par Philippe Rossignol, Directeur Général et Gaël Allain, Expert en psychologie cognitive   30 minutes pour :   Découvrir et comprendre les principaux mécanismes cérébraux associés à la mémorisation, à l’apprentissage et à la performance

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Droits et devoirs du manager – formation inter-entreprises en blended learning

Web conférence du 16 février 2016 animée par Philippe Rossignol, Directeur Général et Pascal Van Hoorne, Direction National FIDAL FORMATION   30 minutes pour :   Découvrir une solution co-développée par FIDAL FORMATION et AMPLITUDE, Faire rimer approche juridique et management

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Diagnostic managérial, évaluation de potentiel et chasse de tête

Web conférence du 2 février 2016 animée par Philippe Rossignol, Directeur Général et Véronique Galléan, Directrice de projets   30 minutes pour :   Améliorer le fonctionnement de votre CODIR, vos directions ou centres de profits, Accélérer la mise en oeuvre

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Le diagnostic interne passe par un diagnostic managérial

Le diagnostic interne des ressources de l’entreprise. Toute entreprise, quelle que soit sa taille, doit tenir compte du capital humain dans sa gestion. Réalité qui n’est plus à démontrer. Anticiper les besoins du client est primordial, surtout dans un contexte

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Qualité de Vie au Travail et retour sur investissement

Qualité de vie au travail et retour sur investissement, une équation impossible ? Non, simplement une équation à plusieurs inconnues… Bien que le retour sur investissement ne soit pas forcément visible à court terme, une vision plus large permet de constater

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Comment optimiser l’impact de mes commerciaux dans la chaîne de vente multicanal

Web conférence du 15 décembre animée par Philippe Rossignol, Directeur Général et Emmanuel Bergerault, Directeur de Projets   Impact du digital, d’internet, évolutions des attentes des consommateurs… L’acte de vente doit évoluer. Vos vendeurs sont-ils prêts ?   Au cours

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Talent Insights, nouvel outil de performance managériale et commerciale

Web conférence du 26 novembre animée par Philippe Rossignol, Directeur Général et Patrick Kouliche, Consultant et coach. 30 minutes pour : Découvrir l’efficacité de l’association de deux outils : Success Insights + Facteurs de motivation, Découvrir une méthode simple, pratique et

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Les clés d’un blended learning performant

Web conférence du 5 novembre animée par Philippe Rossignol, Directeur Général et Frédéric KUNTZMANN, directeur associé de MY SERIOUS GAME, studio spécialisé en solution e-learning   30 minutes pour :   Découvrir comment les solutions digitales peuvent optimiser votre retour sur

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Pourquoi prendre en compte la Qualité de Vie au Travail ?

De plus en plus, la Qualité de Vie au Travail (QVT) fait partie intégrante des sujets importants à traiter dans les agendas des entreprises … Mais savez-vous exactement ce qu’englobe la notion de Qualité de Vie au Travail ? Est-il

Businessman holding tech device in his hand

Pourquoi choisir le blended learning ?

Depuis deux ans, les modules de formation blended learning progressent de manière spectaculaire en France. Elles représentent désormais 33 % des formations… Mais savez-vous exactement ce qu’est une formation blended learning ? Comporte-elle réellement plus d’avantages qu’une formation classique ?

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Droits et devoirs du Manager – une formation blended learning

Web conférence du 22 septembre animée par Philippe Rossignol, Directeur Général et Pascal Van Hoorne, Direction National FIDAL FORMATION 30 minutes pour : Découvrir une solution co-développée par FIDAL FORMATION et AMPLITUDE, Faire rimer approche juridique et management par les valeurs,

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Faire rimer Qualité de Vie au Travail et retour sur investissement

Web conférence du 27 août animée par Philippe Rossignol, Directeur Général et Caroline Cidère, Directrice Exécutive sur le thème de la Qualité de vie au travail et retour sur investissement   30 minutes pour :   Découvrir les champs d’application de

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La méthode MASTERSHIP

Web conférence du 15 juillet animée par Philippe Rossignol, Directeur Général, Gérald Normand, Directeur Associé et Jean-Pierre Babinot, Consultant Animateur des sessions MASTERSHIP. Découvrez quelques témoignages de dirigeants, de participants et les points forts de la formation management et leadership,

commerciaux

Comment aider vos commerciaux à réussir le 2nd semestre 2015

Web conférence du 7 juillet animée par Philippe Rossignol, Directeur Général et Emmanuel Bergerault   Découvrez trois méthodes originales, novatrices et leurs applications concrètes : – War room, – Journées de la réussite, – Mystery Learning.   Ces solutions permettent d’améliorer

Denis PINAULT, PDG de Traiteur de Paris, Leader français des solutions culinaires de qualité et les miniatures haut-de-gamme “Une prise de conscience !” Dès la création de ma première entreprise, j’ai tout de suite été très à l’aise dans la gestion