Faire vivre les valeurs d'une entreprise ou comment les développer et les rendre pérennes ?
La culture d'entreprise relève de valeurs liées à l'essence même de l'entreprise, à sa création, son développement et sa croissance. Motiver ses salariés revient alors à leur faire intégrer ses valeurs et à les partager en les diffusant largement vers les clients et prospects.
Le challenge : regrouper autour de mêmes valeurs
Avant de faire vivre les valeurs d'une entreprise, les replacer dans un contexte fort est essentiel.
L'entreprise prône le courage ? Il faut expliquer comment est née votre société, ce qu'il a fallu endurer pour en arriver là où vous en êtes.
Votre entreprise mise sur la liberté d'action ? Encourager les talents est la base. Les avantages proposés par l'entreprise au quotidien motivent et redynamisent : on ne parle pas forcément d'une salle de sport high tech, d'une crèche ou d'une garderie gratuite mais simplement de primes et bonus ou de chèques cadeaux lorsque c'est mérité. L'employé doit pouvoir comprendre pourquoi ces valeurs précises ont été choisies à travers le fonctionnement de l'entreprise et la façon d'être reconnaissant envers ceux qui font chaque jour son succès.
Des valeurs fortes qui animent l'entreprise au quotidien
Encourager, féliciter pour éviter la démotivation doit faire partie des valeurs de la société du XXIe siècle. Le supérieur hiérarchique, en donnant un sens au travail de ses subordonnés, accomplit une mission de haute importance : il les intègre réellement à l'équipe et leur donne une place unique. Il leur prouve par différents gestes qu'ils sont irremplaçables. Savoir montrer à un talent qu'il est un facteur de réussite est la clé ultime. Les valeurs de l'entreprise sont ainsi transmises naturellement, sans forçage. C'est en adoptant le respect mutuel que le dialogue et la communication s'installent durablement.
Séminaire d'entreprise, team building, voyages organisés : pour qui ?
Etre solidaire, mieux se connaître, avancer dans la même direction... constituent les raisons principales à l'organisation de rassemblements. Ludiques, festifs, consacrés à la détente et à la bonne humeur, ces événements permettent avant tout d'ancrer les valeurs d'une entreprise. Le team building, exemplaire dans le domaine, forge l'esprit d'équipe, oblige à se serrer les coudes au travers d'activités parfois surprenantes : des activités sportives telles que courses d'orientation ou raids en 2cv mais aussi des activités culturelles obligeant à réfléchir ensemble comme l'escape game. Fédérer les mêmes valeurs et se battre conjointement pour mettre son entreprise sur le devant de la scène emplit de fierté et donne l'envie d'aller encore plus loin...
En bref, les solutions pour faire vivre les valeurs d'une entreprise :
Encourager et proposer des avantages intéressants
Expliquer la culture de l'entreprise
Donner un sens au travail
Inciter au respect mutuel
Produire de nouvelles démarches innovantes
Organiser des événements, conventions et rassemblements.
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Votre entreprise mise sur la liberté d'action ? Encourager les talents est la base. Les avantages proposés par l'entreprise au quotidien motivent et redynamisent : on ne parle pas forcément d'une salle de sport high tech, d'une crèche ou d'une garderie gratuite mais simplement de primes et bonus ou de chèques cadeaux lorsque c'est mérité. L'employé doit pouvoir comprendre pourquoi ces valeurs précises ont été choisies à travers le fonctionnement de l'entreprise et la façon d'être reconnaissant envers ceux qui font chaque jour son succès.
Des valeurs fortes qui animent l'entreprise au quotidien
Encourager, féliciter pour éviter la démotivation doit faire partie des valeurs de la société du XXIe siècle. Le supérieur hiérarchique, en donnant un sens au travail de ses subordonnés, accomplit une mission de haute importance : il les intègre réellement à l'équipe et leur donne une place unique. Il leur prouve par différents gestes qu'ils sont irremplaçables. Savoir montrer à un talent qu'il est un facteur de réussite est la clé ultime. Les valeurs de l'entreprise sont ainsi transmises naturellement, sans forçage. C'est en adoptant le respect mutuel que le dialogue et la communication s'installent durablement.
Séminaire d'entreprise, team building, voyages organisés : pour qui ?
Etre solidaire, mieux se connaître, avancer dans la même direction... constituent les raisons principales à l'organisation de rassemblements. Ludiques, festifs, consacrés à la détente et à la bonne humeur, ces événements permettent avant tout d'ancrer les valeurs d'une entreprise. Le team building, exemplaire dans le domaine, forge l'esprit d'équipe, oblige à se serrer les coudes au travers d'activités parfois surprenantes : des activités sportives telles que courses d'orientation ou raids en 2cv mais aussi des activités culturelles obligeant à réfléchir ensemble comme l'escape game. Fédérer les mêmes valeurs et se battre conjointement pour mettre son entreprise sur le devant de la scène emplit de fierté et donne l'envie d'aller encore plus loin...
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