Les Directeurs de projet, l’équipe dirigeante ainsi qu’une grande partie des partenaires d’AMPLITUDE » sont certifiés « Animateur de Classe Virtuelle »
Amplitude s’est engagée sur la voie d’un service de qualité à nos clients. Ce service a été récompensé par la certification Qualiopi, un an avant l’échéance.
Qu'est-ce que le Blended Learning ? Un mix de modules présentiels et distanciels pour optimiser le retour sur investissement de vos actions de formation
Objectif :
Identifier les bonnes pratiques pour s’organiser et séquencer ses journées
Eviter les pièges liés au télétravail (interconnexion, isolement, …)
Comprendre les clés d’un travail en équipe à distance (communication, disponibilité, …)
Objectif :
Comprendre les principales clés de réussite du management à distance de vos salariés en télétravail.
Objectif :
Comprendre quel est le rôle du manager.
Préparer efficacement tous les entretiens de fin d'année.
Renforcer la confiance des collaborateurs dans leur propre potentiel.
Préparer les objectifs de l'année à venir.
Les atouts :
Maîtriser ses leviers d’actions personnels pour optimiser la qualité de vie et la santé au travail au sein de son unité (pour soi, ses collaborateurs, ses pairs).
Adopter des bonnes pratiques de prévention et d’optimisation au quotidien
Les atouts :
Comprendre le fonctionnement de Qualité de Vie au Travail et les rôles de chacun
S’approprier ses leviers d’actions et choisir ses méthodes pour être acteur de sa Qualité de Vie au Travail
Objectifs :
Mieux se connaître, connaître ses collègues et ainsi mieux adapter sa communication envers l’autre
Etre capable d'identifier ses émotions motrices et les comportements associés
Monter en compétences dans toute interaction avec les autres.
Objectifs :
Maîtriser les principales méthodes et clés d’organisation
Faire des choix pro actifs pour sa propre gestion du temps et son organisation personnelle
Optimiser sa concentration et limiter les interruptions
Objectifs :
Comprendre le fonctionnement du stress
Apprendre à décoder les différents signaux de son stress et de celui des autres afin de créer ses propres stratégies anti-stress
Pratiquer des méthodes et outils de relaxation
Se connecter à sa créativité pour développer sa vitalité et renforcer ses ressources
Objectifs :
Comprendre les principales clés de réussite du management
Créer un lien fort avec les collaborateurs afin de générer la confiance
Fixer les exigences afin d’atteindre la performance attendue
Objectifs :
Mieux se connaître avec le DISC
Développer son leadership pour être plus fort et plus stable dans la négociation
Comment éviter la passivité, l'agressivité, la manipulation
Savoir vendre sa valeur
Objectifs :
S’approprier les étapes, les enjeux et les outils de la gestion de projet
Préparer son projet avec les parties prenantes
Gérer la vie du projet en mobilisant et animant l’ensemble de ses acteurs
Analyser, évaluer et apprendre de ses expériences pour faire de son projet un laboratoire de valeurs ajoutées
Objectifs :
Analyser sa performance dans la relation client à distance
Savoir convaincre et communiquer en utilisant les bons supports
Savoir s’adapter à tout type d’interlocuteur
Savoir vendre à distance et assurer le suivi
Savoir gérer les situations clients les plus difficiles et notamment ses émotions
Objectifs :
Faire le point sur ses pratiques collaboratives et les enrichir
Savoir animer sa communauté à distance sur un projet , un sujet et la faire vivre
Repartir avec une boîte à outil des bonnes pratiques collaboratives et des illustrations ou suggestions de quelques outils collaboratifs utiles pour enrichir son travail avec les autres
Echanger sur les difficultés rencontrées avec le travail collaboratif et repartir avec des clés sur comment les surmonter
Objectifs :
Gérer le potentiel stress lié au télétravail imposé
Mettre en place les conditions pour un télétravail performant
Maintenir le lien avec son équipe et ses collègues
Objectifs :
Les soutenir moralement, créer du lien dans l’isolement
Leur permettre de poursuivre des actions d’accompagnement suite à l’arrêt brutal de leur formation
Préparer et anticiper leur retour dans les meilleures conditions de motivation
Les atouts :
Indicateurs en temps réel
Questionnaire court
Questions flash
Actions rapides
Le E-codev pour :
Relier les collaborateurs et rompre l’isolement
Faire émerger des solutions concrètes autour d’une méthode structurée
Créer un climat de solidarité et de confiance
(Ré)apprendre à travailler en groupe, apprendre à accompagner
Être au service d’un membre du groupe
Et repartir en étant nourri par des réflexions et des cheminements personnels
Objectifs :
Une meilleure connaissance de soi
Mieux connaître l’autre
Utiliser les clés de communication
Objectifs :
Faciliter et accélérer le « retour à la normale », en permettant à chacun (manager hiérarchique ou transversal, collaborateur) de préparer puis gérer efficacement sa « reprise de poste »
Tirer des enseignements de la période de crise en termes de pratiques, comportements, modes de travail individuels et collectifs
Utiliser cette formation-action pour remobiliser les collaborateurs, booster leur moral, resserrer le lien avec l’entreprise
