Rôle des RH en formation : levier stratégique ou mission secondaire ?

Comprendre le rôle des RH dans la formation des salariés

Longtemps cantonnée à un rôle administratif, la fonction RH s’affirme aujourd’hui comme un acteur clé du développement des compétences. Elle joue un rôle central dans la stratégie de formation des entreprises, avec pour objectif d’aligner les besoins en compétences avec les ambitions de croissance et les mutations du marché.

Pourquoi les RH doivent-elles s’impliquer activement dans la formation professionnelle ? Quelles sont les missions concrètes des RH dans ce domaine ?

RH et formation : un duo stratégique au service de la performance

Identification des besoins en compétences

Analyse des évolutions des métiers et des compétences.
Recueil des besoins via les entretiens annuels.
Veille sur les tendances sectorielles.

Conception et pilotage des parcours de formation

Choix des dispositifs pédagogiques (digital learning, coaching, formation en présentiel).
Sélection des prestataires ou mobilisation des ressources internes.
Suivi du budget et des indicateurs de performance.

Accompagnement des managers et des salariés

Aide à l’identification des axes de progression.
Promotion de la culture de l’apprentissage continu.
Valorisation des acquis et du développement des compétences.

Formation professionnelle : des enjeux multiples pour les RH

Fidélisation et engagement des collaborateurs

Donner du sens au parcours professionnel.
Favoriser l’évolution interne et la mobilité.
Créer un climat de confiance et de reconnaissance.

Adaptation aux mutations du travail

Digitalisation, automatisation, nouvelles compétences techniques.
Renforcement des soft skills : agilité, communication, travail en équipe.

Respect des obligations légales

Entretien professionnel obligatoire tous les deux ans.
Plan de développement des compétences.
Égalité d’accès à la formation.

Le service RH est un véritable chef d’orchestre de la formation en entreprise. En adoptant une posture proactive et stratégique, il devient un levier de performance globale et de transformation durable. En intégrant les RH dans la gestion de la formation, les entreprises peuvent plus facilement mutualiser et faciliter la gestion de la formation, assurant ainsi la réussite des projets de développement des compétences.