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Formation recrutement : réussir ses recrutements

Une formation recrutement blended learning :

  • Un parcours e-learning pré-formation en 6 modules
  • Une formation en présentiel pour approfondir les différents sujets. Alternance d'échanges, d'apports, de travail en sous-groupes et de mises en situations.

Posture, préparation, méthodes, outils, valeurs, tout pour réussir un recrutement.

objectifs du parcours acteur de sa qualité de vie au travail

Objectifs de la formation :

  • Fiabiliser ses pratiques en matière de recrutement
  • Travailler sur sa posture de recruteur.
  • Mettre en place une véritable démarche de préparation afin d’optimiser la réussite des recrutements.
  • Recruter le meilleur candidat pour un poste donné, en lien avec la culture et les valeurs de l’entreprise
  • Optimiser l’attraction des potentiels et l’intégration des nouveaux collaborateurs.
  • La formation combine des apports théoriques, partages d’expérience, ateliers ludiques et jeux de rôle

Le parcours e-learning

  • Module 1 : La notion de recrutement

  • Module 2 : Les éléments juridiques

  • Module 3 : Une offre d'emploi attractive

  • Module 4 : Sélectionner le bon candidat

  • Module 5 : L'entretien de recrutement

  • Module 6 : Le suivi du collaborateur

 

La formation en présentiel

Préparation du recrutement

  • Situer l’environnement juridique du recrutement. Les questions qui peuvent être posées – ou non – en entretien
  • Construction du profil de poste et de l’annonce
  • Méthodes de sourcing (le cas échéant) : quel process de recrutement ? Annonces, réseaux, écoles, approche directe ?
  • Tri des CV : les critères indispensables à valider
  • Présélection téléphonique des candidatures

 

Préparation à l'entretien

  • La structure de l’entretien
    • Accueil
    • Présentation synthétique de l’entreprise, du poste
    • Motivations
    • Evaluation des compétences
    • Questions du candidat
    • Possibilités de suite et timing
    • Conclusion
  • Adopter la posture du recruteur
  • Connaître les techniques de questionnement et d’écoute

 

L'entretien de recrutement

  • S’entraîner à mener l’entretien
    • Parcours
    • Motivations
    • Compétences (savoir-faire)
    • Qualités (savoir-être)
      • Qui sont nécessaires/ souhaitées pour le poste
      • En lien avec la culture de l’entreprise
  • Questionner pour recueillir des faits de manière objective
  • Faire face aux situations déroutantes. Des postures spécifiques à observer, en extension, en contraction, en rejet
  • Bien interpréter le non verbal
  • La prise de notes

 

Après l'entretien : prise de décision et suivi de l'intégration

  • Echanges en interne sur les candidats (avec d’autres managers et/ ou le service RH)
  • Savoir rédiger un compte rendu – proposition d’un format tableau synthétique
  • Prendre une décision objective
  • Annoncer la décision au candidat retenu – réponses négatives aux autres candidats
  • Préparation et suivi de l’intégration du candidat recruté

Les + de nos formationsbénéfices de la formation acteur de sa qualité de vie au travail

 

  • Un vrai blended learning incluant des actions synchrones et asynchrones afin d’optimiser l’efficience d’apprentissage et l’entraînement dans le temps.
  • Une démarche de tutorat pour motiver et accompagner en sur-mesure tous les apprenants.