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Formation entretien de mi-carrière

Identifiez votre rôle de Responsable, utilisez les bons outils et maîtrisez les clés de réussite de l'entretien.

  • CONTENU DE LA FORMATION :logo-opqf-gif

    Rappel du cadre légal

    Les seniors en entreprise : Quelle place et quelles attentes ?

    • La perception de la population senior en entreprise : repérer leurs spécificités (croyances, valeurs, perception face au changement, mécanismes de résistance…)
    • Les besoins de la population senior au travail
    • Le maintien en activité : un défi à relever

    Rôle et outils du Responsable dans la mise en œuvre d’un plan senior 

    • L’entretien de mi-carrière et les thématiques incontournables : parcours professionnel, compétences, contenu du travail, formations, conditions et organisation du travail…
    • Les outils à votre disposition : bilans de compétences, référentiels métiers et compétences,  guide d’entretien, formations inter-entreprises…

    Risques et opportunités de l’entretien de mi-carrière 

    • Les entretiens managériaux dans l’année
    • L’entretien de mi-carrière : ce qu’il n’est pas / ce qu’il est
    • La posture de manager coach

    Les étapes et les clés de réussite de l’entretien de mi-carrière (jeux de rôles pour tous pendant tout l’après-midi, avec manipulation des outils) 

    • La prise de rendez-vous avec son collaborateur
    • Les différentes étapes
    • Les questions clés pour chaque étape
    • Après l’entretien : suivi, pilotage des actions, coordination avec les services RH
  • Quels sont les objectifs de la formation ?

    • Mieux connaître les besoins et attentes des seniors : les accompagner dans l’adaptation de leurs compétences
    • Comprendre quel est votre rôle de Responsable et utiliser les outils à votre disposition
    • Maîtriser les clés de réussite de l’entretien de seconde partie de carrière
  • Méthodologie : alternance de pédagogies

    • Ludiques en sous-groupe
    • Inductives en individuel ou en sous-groupe : Réflexion et partage -> ancrage émotionnel -> apports -> réflexion individuelle
    • Pratiques (par l’expérience) en groupe ou en sous-groupe

    Un véritable accompagnement individualisé grâce à :

    • Une parole facilitée
    • Le traitement des cas apportés par chacun
    • Des autodiagnostics et des réflexions des participants sur le type de techniques qui pourraient leur convenir + un panel de techniques très complet
    • Plusieurs références pour « parler » à un maximum de participants…

     

  • Vous souhaitez mettre en place une formation sur mesure ?logo-qvt-programme2

     

    Nous vous proposons de :

     

    • Bénéficier d’une formation exclusive organisée dans vos locaux ou ceux d’AMPLITUDE.
    • Donner du sens aux actions proposées pour susciter l’envie et l’investissement des collaborateurs, en personnalisant les Formations Intra : 100% adaptées aux exigences de leur métier et de leur environnement, répondant à leurs attentes respectives, à leurs problématiques…
    • Mettre en place les moyens et outils pédagogiques nécessaires à l’organisation des sessions de « formations intra », par groupe de 10 à 16 personnes ou groupes limités (6 personnes par exemple).
    • D'établir un calendrier des différentes sessions de formation en fonction de vos impératifs, tout en faisant preuve de souplesse en cas d'imprévus ou d'éléments nouveaux.

     

    Nous allons construire ensemble la solution qui sera en parfaite adéquation avec la culture, les objectifs, les contraintes internes et externes de vos équipes.

Cette formation en intra-entreprise

  • adaptée A VOS EQUIPES TERRAIN,
  • dans un LIEU et à une DATE CHOISIS PAR VOUS,
  • PROFESSIONNALISANTE et INNOVANTE,
  • rapidement OPERATIONNELLE,
  • avec des RESULTATS MESURABLES.