Face à un marché de l’emploi sous tension et à des impératifs de durabilité sociale et économique, le recrutement circulaire émerge comme une alternative innovante et responsable aux méthodes traditionnelles.
Ce modèle, fondé sur la coopération entre entreprises pour favoriser la mobilité des talents, repose sur un principe simple : ne plus considérer les salariés comme des “ressources exclusives” mais comme des compétences en mouvement, capables d’enrichir différents environnements.
Un bouleversement culturel… mais aussi une formidable opportunité, notamment pour les acteurs de la formation professionnelle.
Qu’est-ce que le recrutement circulaire ?
Inspiré des logiques de l’économie circulaire, le recrutement circulaire vise à :
- Réduire les périodes d’inactivité ou de sous-utilisation des compétences
- Éviter la casse sociale en cas de restructuration ou de baisse d’activité
- Mutualiser les talents entre structures partenaires, voire concurrentes
Concrètement, cela se traduit par :
- Des partenariats inter-entreprises facilitant le transfert temporaire ou définitif de salariés
- La mise en place de bourses de compétences, plateformes de mise en relation de profils en mobilité
- Le développement de pools régionaux ou sectoriels de talents
Ce modèle est particulièrement pertinent dans les filières en tension (industrie, santé, numérique) ou dans les bassins d’emploi confrontés à des transitions fortes (écologiques, technologiques).
Avantages du recrutement circulaire pour les entreprises et les salariés
Le recrutement circulaire permet de passer d’une logique de “guerre des talents” à une gestion plus solidaire et stratégique des compétences :
Pour les entreprises :
- Anticipation des besoins de compétences à moyen terme
- Réduction des coûts de recrutement et d’intégration
- Valorisation de leur politique RSE et de leur image employeur
- Maintien de la motivation des salariés, même en cas de baisse d’activité
Pour les salariés :
- Accès facilité à la mobilité professionnelle
- Développement de nouvelles compétences dans des environnements variés
- Prévention de la précarité et maintien dans l’emploi
- Valorisation de leur parcours professionnel
C’est un modèle gagnant-gagnant, mais qui suppose une forte maturité managériale et une capacité à accompagner le changement.
Quel rôle pour la formation professionnelle ?
Le recrutement circulaire ne fonctionne que si les compétences peuvent circuler… et donc si elles sont identifiées, reconnues et renforcées. C’est ici que la formation professionnelle joue un rôle stratégique :
- Évaluation des compétences transférables : bilans de compétences, entretiens de mobilité, passeports talents
- Formations courtes de montée en compétence : pour adapter les profils aux besoins spécifiques des entreprises partenaires
- Formation des managers à la mobilité des talents : savoir accompagner un collaborateur en mobilité, même hors de son entreprise
- Outils numériques de gestion des compétences : plateformes, IA de matching, référentiels partagés
Des acteurs comme Amplitude peuvent accompagner la mise en œuvre de projets de recrutement circulaire en combinant ingénierie de parcours, conseil RH et dispositifs de formation éligibles (CPF, Pro-A, FNE…).
Le recrutement circulaire n’est pas une utopie...
C’est déjà une réalité pour certaines entreprises et territoires pionniers. Il répond à des enjeux concrets de fidélisation, d’inclusion, de transition écologique et de performance RH. En l’intégrant dans leur stratégie de gestion des compétences, les entreprises se donnent les moyens de devenir plus résilientes, plus attractives… et plus humaines. La formation professionnelle, en tant que catalyseur de cette dynamique, est plus que jamais un levier de transformation.
