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Formation Sensibilisation Cybersécurité (Managers et dirigeants)

Comprendre les enjeux cyber stratégiques et piloter efficacement la sécurité de son organisation.

À l'issue de cette formation, le manager ou dirigeant comprend les risques cyber stratégiques pour son organisation, ses responsabilités légales et est capable de piloter une gouvernance de la cybersécurité adaptée.

Sur mesure

1 jour

A définir

A définir

Présentiel

formation cyber managers et dirigeants

Le programme de la formation Sensibilisation Cybersécurité (Managers et dirigeants)

PAYSAGE DES MENACES ET ENJEUX STRATÉGIQUES

  • Panorama des cybermenaces 2024-2025 : ransomware, espionnage, sabotage
  • Coûts d'un incident cyber : direct (ransom, restauration) et indirect (réputation)
  • Cas réels : incidents majeurs et enseignements pour les dirigeants
  • Secteurs prioritairement ciblés et types d'attaquants (cybercriminels, États)
  • Atelier : évaluation de l'exposition cyber de son organisation


RESPONSABILITÉS LÉGALES ET RÉGLEMENTAIRES

  • Responsabilité du dirigeant en cas d'incident : civil, pénal, RGPD
  • Obligations NIS2 : entités essentielles et importantes, mesures requises
  • Obligations de notification : ANSSI, CNIL, AMF selon le secteur
  • Cyber assurance : conditions, limites de garantie, déclaration de sinistre
  • Atelier : analyse de cas jurisprudentiels de responsabilité des dirigeants


GOUVERNANCE ET PILOTAGE

  • Maturité cyber : CMMI, NIST CSF, auto-évaluation rapide
  • Budget cybersécurité : référentiels (% du budget IT), ROI des investissements
  • Tableau de bord RSSI pour le COMEX : KPIs, indicateurs de risque résiduel
  • Gestion de crise cyber : cellule de crise, rôles, décisions clés, communication
  • Atelier : construction d'un tableau de bord cyber pour le COMEX


PROJET ET ÉVALUATION FINALE

  • Livrable : feuille de route cybersécurité sur 12 mois pour son organisation
  • Format : présentation de la roadmap comme lors d'un COMEX
  • Critères : alignement risques/enjeux métier, priorisation, budget réaliste
  • Discussion collective : retours et enrichissements entre pairs
  • Bilan : ressources ANSSI dirigeants et programme MonAideCyber

Objectifs de la formation

Comprendre le paysage des menaces cyber
et leur impact sur les organisations
Identifier ses responsabilités légales et
pénales en matière de cybersécurité

Évaluer le niveau de maturité cyber de

son organisation

Piloter les investissements cybersécurité

avec les bons indicateurs

Conduire une cellule de crise cyber et

prendre les décisions adaptées

Communiquer efficacement sur les risques

cyber avec les parties prenantes

Définir une feuille de route cybersécurité

alignée sur les enjeux métier

Méthode pédagogique

Apprentissage progressif des menaces vers la gouvernance cyber
→ compréhension des risques avant le pilotage stratégique


Mise en pratique immédiate de chaque notion (risques, conformité, pilotage…)
→ application sur des cas réels d’organisation


Approche orientée prise de décision et enjeux métiers
→ réflexion centrée sur l’impact business et la responsabilité dirigeant


Résolution de problématiques de gestion de crise et de pilotage cyber
→ construction de réponses adaptées aux incidents et aux obligations


Montée en compétence jusqu’à une stratégie cyber complète
→ définition d’une feuille de route alignée avec les enjeux de l’entreprise

A qui s'adresse cette formation ?

Public cible

Managers et dirigeants souhaitant comprendre leurs responsabilités cyber et mettre en place une gouvernance efficace

Prochaines sessions

Lieu : à définir ensemble

Dates : à définir ensemble

Tarifs 

  • Sur devis uniquement

Modalités

Formation pratique

Exercices d’analyse de risques

et de gouvernance

Projet final : feuille de

route cybersécurité

Évaluation sur la pertinence et la

cohérence stratégique

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