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  Dans le cadre de notre démarche qualité et afin d’améliorer l’efficience de notre collaboration avec nos clients, nous les interrogeons régulièrement sur leur satisfaction sur les prestations dispensées par AMPLTUDE.

C’est la reprise !

  Message de Luc Laloum, Président d’AMPLITUDE     Quel 1er semestre avons-nous vécu ! Inédit, diront certains, désastreux pour les plus pessimistes, ou encore disruptif, etc… nous avons tout vu, tout lu ces derniers mois. La rentrée est là, nous

Une formule distancielle à adapter sur-mesure en fonction de vos attentes Des apports notionnels et exercices asynchrone Des webinars et classes virtuelles en groupes synchrones Objectifs du parcours : S’approprier les étapes, les enjeux et les outils de la gestion de

Les clés du télétravailleur efficace et serein – replay

Web conférence du 9 juillet 2020 animée par Caroline Cidère, Directrice Exécutive Associée d’Amplitude et Stéphanie Chambon partenaire d’Amplitude   Découvrez en 1 heure comment :   Identifier des bonnes pratiques pour s’organiser et séquencer ses journées Eviter les pièges

2ème édition 2020 du Club des Leaders de la Transformation co-organisée par FIDAL Formations et AMPLITUDE – le 23 juin en distanciel : L’expérience ERAMET de Transformation     1) La transformation managériale et organisationnelle d’ERAMET   2) Zoom sur

Une formule distancielle à adapter sur-mesure en fonction de vos attentes Un tronc commun avec 3 e-learning et 1 quiz = 1 heure en tout : Chaque e-learning comprend apports, interviews et exercices d’entraînement  Des options de webinars et de classes virtuelles 

Découvrez avec Sylvain comment : Travailler l’écoute active Développer sa capacité à dire les choses Traiter un différend Muscler sa confiance en soi

Découvrez avec Gérald : La différence entre règlement et exigence Comment fixer les exigences sans abîmer le lien Les points à respecter pour fixer le cadre d’exigence Les 3 étapes de l’exigence

Découvrez avec Sana : La définition du problème à traiter L’identification des causes avec humilité La recherche des solutions adaptées Le lancement des actions : mettre en œuvre la solution retenue Le suivi de l’efficacité de la solution et de sa

Découvrez avec Daniel : Quels sont les 10 réservoirs ? Pour quelles raisons la performance commerciale repose-t-elle sur ces 10 réservoirs ? Le suivi de la majorité de ces 10 réservoirs n’est inclus dans aucun CRM La maîtrise de ces 10 réservoirs

Découvrez avec Stéphanie comment : Etre en forme toute la journée Booster son cerveau Mettre en place des nouvelles habitudes sur la durée

Découvrez avec Emilie : Qu’avons-nous à gagner à alléger le poids de nos préjugés ? Comment prendre des décisions professionnelles ou gérer un conflit en limitant nos préjugés ? Faciliter l’intelligence collective et la libération des valeurs ajoutées en portant un œil

Découvrez avec Martine comment : Mieux comprendre ses émotions Dépasser ses peurs, ses colères pour être plus serein Mieux obtenir ce que l’on souhaite en gérant plus efficacement ses émotions

Découvrez avec Aurélie : Les dimensions qui influencent nos relations avec les autres Les préférences et mécanismes de défense qui empêchent notre potentiel humain de s’exprimer Le potentiel humain libéré

Découvrez avec Sigrid : Les 6 types d’émotions Les 4 étapes-clés pour identifier ses émotions L’expérience : accepter une émotion difficile Ou Expérience d’observation : méditation du raisin sec Le feedback/partage d’expérience

Découvrez avec David : Un outil simple et efficace immédiatement pour une meilleure gestion de vos objectifs professionnels et personnels Un temps pour l’introspection et pour de meilleures prises de décisions Une nouvelle découverte de vos champs des possibles face

100% digital Durée globale : 11H30 Coût : 1250€HT/salarié Dates : 28, 29 mai et 12 juin 16, 17 et 18 juin Eligible FNE-formation

Dans le cadre de la crise du Covid-19, le dispositif FNE-Formation est renforcé de manière temporaire afin de répondre aux besoins des entreprises en activité partielle par la prise en charge des coûts pédagogiques. Il est accessible à toutes les

Objectifs : Comprendre le fonctionnement du stress Apprendre à décoder les différents signaux de son stress et de celui des autres afin de créer ses propres stratégies anti-stress Pratiquer des méthodes et outils de relaxation Se connecter à sa créativité

Objectifs : Comprendre les principales clés de réussite du management Créer un lien fort avec les collaborateurs afin de générer la confiance Fixer les exigences afin d’atteindre la performance attendue 100% digital Durée globale : 15H Coût : 1250€HT/salarié Eligible

Parce qu’on n’a jamais rien trouvé de mieux que de se parler pour se comprendre : apprenez à communiquer sans stress. Process communication Model, créé en collaboration avec la NASA pour mieux gérer ses comportements en espace confiné, prend en

  Objectifs : Maîtriser les principales méthodes et clés d’organisation Faire des choix proactifs pour sa propre gestion du temps et son organisation personnelle Optimiser sa concentration et limiter les interruptions 100% digital Durée globale : 11H00 Coût : 1000€HT/salarié

Le contexte durant la crise : Incertitude : Confinement non prévu / Durée encore incertaine / Fortes craintes sur les conséquences économiques Diversité de situations : Certains ont cessé toute activité professionnelle / D’autres télétravaillent / Certains ont hâte de

Pour qui : Tous les collaborateurs, managers, chefs de projet, assistant(e)s qui ont besoin de gagner en impact à distance dans leur relation avec leur client ou les parties prenantes Toute personne ayant besoin d’être aussi efficace à distance qu’en

Contexte et enjeux pour vos actions d’accompagnement : Les ateliers de co-construction sont plus qu’essentiels dans un contexte de distanciation. Plus que jamais, le codéveloppement vous apporte un cadre efficient pour résoudre les défis de vos salariés. Nous préconisons le

Pour qui : Tous les collaborateurs, managers transversaux, chefs de projet qui ont besoin de travailler de manière collaborative et/ou transversale à distance avec les collaborateurs de l’équipe et de l’entreprise. Les collaborateurs, managers transversaux et les chefs de projet

70% des Français sont actuellement en télétravail. On note un développement fulgurant du niveau de stress, d’anxiété, de violences conjugales et d’addictions !     Amplitude vous accompagne pour prendre soin de vos collaborateurs en mesurant leur qualité de vie

Dans notre contexte actuel de distanciation sociale, les professionnels de la Santé mentale nous alertent que les salariés peuvent avoir des périodes de démotivation et peuvent même développer des comportements à risques (addictions, violences conjugales, déprimes…). Le travail à distance

Manager ne s’improvise pas. Manager à distance des salariés en télétravail tout en étant soi-même en télétravail, encore moins. Une situation inédite, nouvelle et imposée brutalement devant laquelle tout manager peut se sentir démuni.   Dans ce contexte, Amplitude vous

Ce poste de Contrôleur de gestion performance est basé au Nord du bassin parisien Rattachés à un grand groupe, nous sommes une entreprise du secteur de la distribution avec un réseau composé de magasins intégrés et de franchisés. Dans le

Le télétravail, lorsqu’il est souhaité par le salarié, présente de nombreux avantages. En revanche, un télétravail imposé, peut être fortement déstabilisant et générateur de stress.

Lutte contre le harcèlement sexuel et les propos sexistes Vous souhaitez déployer dans votre entreprise les bonnes pratiques pour prévenir et/ou accompagner tout cas de harcèlement ? Vous êtes à la recherche d’un outil anonyme qui pourrait vous permettre de dépister

Lutte contre le harcèlement moral, sexuel et les propos sexistes Vous souhaitez déployer dans votre entreprise les bonnes pratiques pour prévenir et/ou accompagner tout cas de harcèlement ? Vous êtes à la recherche d’un outil anonyme qui pourrait vous permettre de

Objectifs de la formation Transmettre aux participants les bonnes pratiques, attitudes, les bons mots pour les premières étapes de l’accompagnement des salariés victimes d’agissements sexistes et/ou harcèlement sexuel Acquérir en tant que référents les éléments concrets de positionnement, engagements et

Objectifs de l’outil : Dépister et qualifier les cas de harcèlement sexuel et propos sexistes outrageants et d’agression sexuelle Aboutir à une évaluation visualisée par le répondant et téléchargeable en PDF Appel de notre psychologue référent en cas de besoin

L’applicatif Stop Harcel’ by AMPLITUDE permet de recueillir la déclaration d’un cas en tant que témoin ou victime d’un harcèlement physique ou moral. Vous trouverez ci-dessous un extrait du questionnaire.   Le code d’accès est : Demo-Amplitude  

Une formation sur la culture managériale en cours de certification auprès de France Compétences   Dans un monde de plus en plus enclin à tout digitaliser, le manager d’une organisation a d’autant plus d’intérêt à maintenir un lien fort avec

1ère édition 2020 du Club des Leaders de la Transformation co-organisée par FIDAL Formations et AMPLITUDE – le 6 février chez TDF : L’expérience TDF de Transformation     1) Introduction de Luc LALOUM, PDG d’AMPLITUDE   2) Présentation de

Ce poste de Manager Data Marketing est basé à PARIS Nous sommes une grande entreprise de conseil en management et technologie. Pour l’une de nos Service Lines cross industries, au sein d’une équipe dédiée à la transformation des fonctions marketing,

Découvrez AMPLITUDE en 1 clic

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Les types de RPS mesurés : Les risques psychosociaux couvrent plusieurs types de risques, tels que le harcèlement moral ou sexuel, le stress et ses conséquences sur la santé et l’absentéisme, les incivilités, la violence verbale ou physique, le dénigrement,

Pré-requis : Journée cohésion et communication Objectifs de la journée : S’interroger sur son profil comportemental, ses forces et ses risques Mieux connaître et comprendre chacun de ses collègues afin de définir collectivement les talents, zone de plaisir et besoins

2ème édition du Club des Leaders de la Transformation co-organisée par FIDAL Formations et AMPLITUDE – le 11 juin 2019 chez ARKADIN : L’expérience d’ARKADIN de la Transformation   1) Introduction d’Emmanuelle LEON, professeur à l’ESCP Europe, co-auteur du livre

Club des Leaders de la Transformation – 1ère édition

1ère édition du Club des Leaders de la Transformation co-organisée par FIDAL Formations et AMPLITUDE – le 17 avril 2019 chez ENGIE : L’expérience d’ENGIE de la Transformation   1) Introduction de Bernard BOURIGEAUD, fondateur du groupe ATOS   2)

Une formule originale et innovante pour affûter vos sens ! Apprendre autour d’un déjeuner (formule 2h30) Ou d’un atelier conférence (formule 4h) Quelques exemples de thèmes d’intervention : Utiliser les techniques théâtrales pour une meilleure prise de parole :Travailler sa

L’arbitrage et le management – quels parallèles ?

Web conférence du 2 octobre 2018 animée par Frank Schneider, Arbitre International de Football et Luc Laloum, Président Directeur Général, AMPLITUDEL’arbitre de haut niveau est un manager sous pression. Quelles stratégies et postures de leader pour réussir sa mission ? Découvrez