Chaque question peut avoir plusieurs bonnes réponses.

1. Combien faîtes-vous d'entretiens d'évaluation ?

2x par an

1x par an

1x tous les 2 ans

2. Un bon manager c'est surtout :

Un expert

Un leader

Un coach

Encore autre chose

Un peu tout à la fois

3. Partager les objectifs et les résultats de toute l'entreprise avec mes collaborateurs :

Ce n'est pas forcément nécessaire

Cela peut les ennuyer

Cela peut les motiver

4. Fixer un objectif c'est :

Le même pour tout le monde

Equivalant à N-1 avec un pourcentage en plus

A adapter par personne et par marché

5. Savoir créer une bonne ambiance dans son équipe passe par :

La solliciter dès que quelque chose ne va pas

Attendre qu'elle se manifeste pour clarifier si nécessaire

Profiter des réunions déjà fixées pour faire le point

6. Etre à l'écoute de son équipe c'est :

Etre au courant des informations formelles et informelles

S'intéresser à chacun régulièrement.

Bien faire la distinction entre le domaine privé et professionnel

7. Motiver son équipe passe par :

Ne favoriser que l'esprit d'équipe et l'atteinte de l'objectif commun

Ne faire que du management individuel et vérifier l'atteinte des objectifs individuels

Savoir jongler entre les deux

8. Etre un " bon " manager :

Cela ne s'apprend pas : on l'est ou on ne l'est pas, seuls les chiffres le prouvent

Seule l'expérience permet d'acquérir les bons réflexes

Il est possible d'acquérir des méthodes pour gagner en qualité de meilleur communicant

9. Prendre des notes :

C'est une preuve d'intérêt, en plus on peut noter les mots de l'autre

Cela n'est pas nécessaire, il suffit d'être très attentif

Cela fait scolaire et peu professionnel

10. Ce qui est le plus difficile en tant que manager :

Atteindre les objectifs

Se mettre à la place de l'autre

Savoir se faire respecter

11. Savoir bien communiquer c'est :

Connaître parfaitement l'entreprise pour pouvoir répondre à toutes les questions

Pouvoir écouter réellement les autres

Très bien connaître l'art et la manière de bien s'exprimer

12. Organiser des réunions :

C'est nécessaire mais cela dure souvent trop longtemps

C'est un bon moyen pour faire passer des informations et des messages

C'est une opportunité pour motiver et échanger avec son équipe