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Test : "Faites le point sur vos compétences managériales"

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Un manager performant doit d'abord apprendre à se manager lui-même avant de diriger une équipe.
Vous savez transmettre les valeurs de votre entreprise et vous les partagez.
Vous savez retranscrire vos objectifs de service en objectifs clairs pour chacun de vos collaborateurs.
Vos collaborateurs comprennent les directives que vous leur donnez.
Les objectifs définis sont toujours atteints.
Il règne au sein de votre équipe un climat de confiance.
Tous vos collaborateurs sont autonomes et responsables.
Tous vos collaborateurs travaillent en parfaite interaction.
Les compétences, les talents de chacun de vos collaborateurs sont valorisés et optimisés (au moins 20 H de formation par an).
Vous avez identifié chez vos collaborateurs leurs points forts et leurs points faibles.
Un collaborateur engagé est un collaborateur plus performant qu'un collaborateur motivé.
Vous savez déléguer pour vous concentrer sur des missions prioritaires.
Vous avez du temps à consacrer à votre famille, vos loisirs.
Vous savez maîtriser toute situation stressante.
Vous utilisez des techniques de ressourcement pour être au top.
Le changement est perçu au sein de votre équipe comme un nouveau défi à relever, synonyme d'évolution.
Vous savez faire passer les informations.
"Aujourd'hui, on ne sait plus parler parce qu'on ne sait plus écouter." Jules Renard
Vous savez utiliser les mots justes pour désamorcer toute situation conflictuelle.
Vous êtes un excellent médiateur pour gérer les conflits.
Chaque réunion que vous animez débouche sur des idées, des actions, suivies de résultats concrets et visibles.
Vous utilisez la communication non-verbale.
Vos talents de manager sont unanimement reconnus par vos collaborateurs et votre hiérarchie.
C'est parce qu'on est bien qu'on réussit et non pas parce qu'on réussit qu'on est bien.
Vous faites régulièrement le point sur vos compétences managériales.
Un bon manager est comme un chef d'orchestre, il n'a pas besoin de savoir jouer de tous les instruments, il doit surtout maîtriser l'art de bien diriger les Hommes.

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