ENJEU :

L'évaluation de potentiel s'applique aux situations dans lesquelles l'entreprise souhaite un éclairage complémentaire quant à l'évolution ou le recrutement d'une personne (employé ou cadre).

Une évaluation de potentiel permet à l'entreprise de limiter ses risques d'erreur en basant ses décisions sur des éléments fiables et étayés.

QUELQUES MISSIONS d'EVALUATION DE POTENTIEL :

Evaluation en phase finale de candidats au poste de Directeur Logistique d'une société du secteur Textile.

Evaluation d'un Chef de Produit en prévision d'une promotion.

Validation des compétences commerciales d'Ingénieurs Technico-Commerciaux dans le domaine du diagnostic médical.

Passage cadre.

Détection de potentiel managérial (ex : recréer une dynamique de groupe par l’analyse des atouts et des axes d’amélioration d’une population de managers…)

Démarche 360° : diagnostic des compétences managériales.

Détection de hauts potentiels (ex : construire des plans de succession, déterminer des plans de progrès individuels et collectifs…).

Détermination de l’aptitude à la fonction commerciale.