Amplitude - Groupe Védior France Qui sommes nousNos ValeursLa presse en parleClients/SuccèsDemande informationPlan d'accèsContact
  Accueil > Recrutement & mobilité > Nos prestations > Centre Bilan de compétences



Formation
COnvention Team building
Conseil

Contactez-nous

 


Cabinet d'outplacement
Outplacement : cadre, cadre supérieur, cadre dirigeant...


L'ENJEU :

« L’employabilité d’une personne est sa capacité à conserver et développer sa valeur sur le marché de l’emploi ».

Notre cabinet d'outplacement propose à tout cadre ou manager un accompagnement personnalisé lui permettant ainsi :
- de conserver et de développer ses compétences,
- d'acquérir et de développer un
état d'esprit en phase avec les attentes des entreprises,
- de se repositionner rapidement sur le marché de l'emploi.


LES OBJECTIFS D'unE DEMARCHE D'outplacement :

  1. Réaliser un bilan objectif du parcours des compétences et des motivations du bénéficiaire.
  2. Construire un projet professionnel et déterminer des axes de progrès.
  3. Aider le bénéficiaire dans la mise en oeuvre de ce projet.
  4. Guider sa recherche de nouvelles opportunités.
  5. Accompagner sa prise de fonction.


Notre mEthodologie :

  • Chaque mission d'outplacement nous conduit à définir une solution sur mesure. Un consultant du Cabinet Amplitude réalise un accompagnement individualisé, dans le cadre d’une opération "Acteur De Votre Avenir".
  • Nous mettons en place une solution modulable combinant les compétences variées de toutes nos équipes : formation, coaching, conseil RH, approche psychologique...


Nos plus values :

  • Des consultants seniors bénéficiant d'une solide expérience dans le domaine de l'outplacement et d'un important réseau relationnel dans le monde de l'entreprise.
  • L'intégration dans le cadre de l'outplacement de prestations complémentaires de notre cabinet à haute valeur ajoutée :
    - Formation sur les Fondamentaux du management (Mastership®) :
    Formation qui permet de prendre de la hauteur et du recul sur ses pratiques managériales, ainsi que de partager avec des responsables d'autres entreprises.
    - Approche 360° :
    Diagnostic des compétences managériales clés, élaboré au travers des regards croisés du bénéficiaire, de ses managers, de ses pairs et de ses collaborateurs. Cette démarche permet une prise de conscience, puis de la mise en place d'actions permettant d'améliorer durablement les compétences managériales du cadre concerné.


Avantages pour le beneficiaire :

  • S’inscrire dans un projet intégrant vie professionnelle et personnelle prenant en compte sa personnalité, ses valeurs, ses ambitions et ses envies.
  • Identifier et construire un nouveau projet professionnel réaliste et les moyens d’y parvenir.
  • Optimiser et pérenniser sa valeur sur le marché (son employabilité).
  • Échanger sur son évolution professionnelle avec une équipe bénéficiant de différentes expertises.
  • Sécurisation de ses perspectives par une vision à long terme.


Avantages pour l'entreprise :

  • Valoriser l’image R.H. de l’entreprise.
  • Offrir un nouvel outil d’évolution ou de négociation.
  • Améliorer les relations sociales.
  • Bénéficier d'une approche modulable très complète répondant parfaitement aux attentes des bénéficiaires par sa qualité et son efficacité.

 

 
 
     
 
 
     
 
 
www.amplitude-consulting.com -
Cabinet outplacement Paris - Cabinet outplacement Rennes -
Cabinet outplacement Lyon - Cabinet outplacement Lille
-
Cabinet outplacement : intervention sur toute la France