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Contenu de la formation :
Avant le présentiel : 3 modules e-learning interactifs
1. Les enjeux de la QVT et la place du manager
2. Les concepts clés de la QVT et de la santé au Travail
3. Management de la QVT et intelligence collective
Pendant le présentiel :
- Retour rapide sur les acquis des e-learnings pour ancrer les notions (fondamentaux / définitions / enjeux)
- Le positionnement des rôles du manager au sein de son éco-système de soutien
- La distinction des signaux faibles (potentiels RPS) par rapport aux démotivations passagères
- La détection et la régulation des RPS : les entretiens managériaux
- Le management pro actif du quotidien qui optimise la Qualité de Vie au Travail :
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- Les 5 casquettes du manager (donner du sens / Donner l’envie / Donner le cadre / Accompagner / Faire respecter le cadre)
- L’importance du feedback (positif / constructif)
- Le diagnostic Qualité de vie au travail / santé au sein de son équipe et l’importance de l’accès à la parole
- L’impact du monde VUCA, du positionnement des différentes générations et des nouvelles organisations du travail (télétravail, organisation hybride) sur le management du quotidien
- Les fondamentaux de la régulation de la charge de travail
- L’écoute empathique et l’entretien d'écoute
- L’action fondamentale du manager pour sa propre qualité de vie au travail
A l’issue du présentiel : 3 modules e-learning interactifs de soutien, rappel
4. Le cadre juridique de la santé au travail : Droits, devoirs et responsabilités des parties prenantes
5. Donner le sens, donner le cadre
6. Motivation, soutien et reconnaissance
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Quels sont les objectifs de la formation ?
- Comprendre les concepts clés et les enjeux de la Santé, la Qualité de Vie au Travail et la détection des RPS
- Appréhender les bonnes définitions (Santé, QVT, RPS, Stress, Burn out, …)
- Prendre conscience de l’implication de tous et identifier le réseau d’aide autour du collaborateur
- Comprendre le rôle du manager dans la prévention des RPS
- Adopter la bonne posture et les bonnes pratiques pour manager par la QVT au quotidien
- Savoir identifier les signaux faibles (état physique, état émotionnel, état cognitif, relations aux autres, relations au travail)
- Comprendre l’importance de l’écoute et de la parole et savoir mener des entretiens d’écoute
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Méthodologie : alternance de pédagogies
- La pédagogie du séminaire présentiel est active, basée sur des échanges et études de cas réels.
- Un véritable parcours suivi dans le temps grâce aux e-learning de rappel disponibles à la carte
- Une valorisation, déculpabilisation et professionnalisation des managers qui sortent de la formation avec plus de confiance en eux et en leurs leviers d’actions sur la QVT de leurs collaborateurs
- Le manager ressort avec des méthodologies opérationnelles pour faire face aux situations de son quotidien. Il se fixe des objectifs de progrès et d’actions tout au long de la formation
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Vous souhaitez mettre en place une formation sur mesure ?
Nous vous proposons de :
Bénéficier d’une formation exclusive organisée dans vos locaux ou ceux d’AMPLITUDE.
Donner du sens aux actions proposées pour susciter l’envie et l’investissement des collaborateurs, en personnalisant les Formations Intra : 100% adaptées aux exigences de leur métier et de leur environnement, répondant à leurs attentes respectives, à leurs problématiques…
Mettre en place les moyens et outils pédagogiques nécessaires à l’organisation des sessions de « formations intra », par groupe de 10 à 16 personnes ou groupes limités (6 personnes par exemple).
D'établir un calendrier des différentes sessions de formation en fonction de vos impératifs, tout en faisant preuve de souplesse en cas d'imprévus ou d'éléments nouveaux.
Nous allons construire ensemble la solution qui sera en parfaite adéquation avec la culture, les objectifs, les contraintes internes et externes de vos équipes.
