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La convention

Amplitude crée votre événement à partir d’un mix de compétences d’experts en techniques d’animation, conseil RH, coaching, accompagnement au changement... avec des solutions innovantes.

Le fil rouge de l’événement, se déclinera autour de votre cahier des charges dans le respect, de vos valeurs, de votre culture et de vos objectifs de performance.

Le chef de projet, votre interlocuteur unique, créera une relation de complémentarité en synergie avec votre équipe projet.

Le rythme, la cadence, le dynamisme de l’intervention permettront de développer et générer un état d’esprit positif et constructif.

Notre intervention est construite autour de 5 étapes clé :

  • préparer,
  • packager,
  • animer,
  • débriefer,
  • pérenniser.

Notre savoir-faire en Ressources Humaines nous permet de sélectionner les outils , les techniques, les méthodes les plus efficaces qui vont développer le sentiment d’appartenance, la motivation et favoriser l’appropriation des messages.

  • Vous avez un projet de convention ?

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    Nous vous conseillerons et vous accompagnerons pour une mise en oeuvre réussie.

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organisation convention entreprise

Nous accompagnons leur succès...

Des références auprès des plus grands groupes internationaux, dans des secteurs très diversifiés : Banque et Finance, Promoteur immobilier, Grande Distribution, Intérim, Groupes industriels...

Chaque convention ou team building étant différent, nous recherchons systématiquement l’innovation pédagogique, qui marquera votre évènement et l’esprit de vos collaborateurs.

Motiver, c’est constituer l’environnement favorable pour optimiser l’implication, faire tomber les résistances et développer le capital humain : générateur de performance.

Quelques unes de nos belles réussites en organisation convention...

  • Intégrer des nouveaux embauchés afin de développer un sentiment d’appartenance (groupe bancaire international).
  • Développer et ancrer un réseau de prescripteurs en leur permettant de partager ensemble des moments d’exception (laboratoire pharmaceutique).
  • Créer des liens et une culture commune, suite à une fusion (équipementier automobile).
  • Fluidifier les relations d’un CODIR (groupe agroalimentaire).
  • Désamorcer les conflits entre deux directions opérationnelles (société d’assurances).
  • Découvrir les autres acteurs de l’entreprise et définir ensemble des modes de fonctionnement efficient (BTP).
  • Stimuler la production de solutions efficaces et pérennes (groupe international d’intérim et de recrutement).
  • Communiquer et faire vivre les valeurs (promoteur immobilier).
  • Présenter et faire partager un projet d’entreprise (société industrielle).
  • Travailler sur la cohésion d’équipe et la communication (groupe publicitaire).