MASTERSHIP PLUS : Les stratégies de réussite du Manager
	2 jours de formation exclusivement réservés aux certifiés MASTERSHIP

Prochaines sessions Public concerné Méthode pédagogique Modalités d'inscription Deux jours . 5 et 6 avril à PARIS . 30 et 31 octobre à PARIS Prix par participant : 1330 € HT Exclusivement réservés aux personnes qui ont participé à la : formation MASTERSHIP Pour obtenir un niveau d’appropriation optimal pour cette formation management de projet, nous utilisons la palette pédagogique suivante : L'expression des participants : favoriser l'échange des pratiques et le partage des expériences. L'ancrage émotionnel : solliciter les émotions pour susciter une mémorisation sur le long terme (extrait de film, expérimentation personnelle, analogie…). Concepts et apports opérationnels essentiels : développés sous forme de schémas ou de points clés, repris dans les outils pédagogiques. La mise en pratique pour faciliter l’appropriation : sous différentes formes : exercices, études de cas, jeux de rôles… 100 % adaptés aux attentes des participants. L'engagement des participants : identifier et planifier des actions concrètes à mettre en œuvre pour progresser dans la pratique quotidienne. Prix 2012 : 1330 € HT par participant. Formation entrant dans le cadre du DIF (Droit Individuel à la Formation) Pour un investissement individuel et une participation optimale, nous limitons le nombre de participants à 12

Objectifs de la formation

Optimiser les chances de réussite de vos actions managériales... en vous permettant de procéder facilement aux changements nécessaires. Accélérer la mise en oeuvre de vos actions managériales... et améliorer considérablement vos chances de réussite et celles de vos équipes.

Programme de la formation

1. Séquence d’introduction : Retour sur les Fondamentaux MASTERSHIP : le cadre stratégique, colonne vertébrale de la Performance. - Comment donner de la puissance aux actions au cœur du cadre stratégique MASTERSHIP. Questionnaire : - Identifier précisément les améliorations souhaitées. - Alimenter nos ateliers de travail de cas concrets. - Entrer directement dans le vif du sujet. 2. Identifier votre propre stratégie de succès managérial Analyse de 5 cas concrets de réussite personnelle et/ou professionnelle - Quels sont les principaux facteurs de succès ? - Quelles sont les étapes qui ont été suivies ? - Quels sont les facteurs de risque et les freins qui ont été pris en compte ? 3. Identifier la stratégie de succès de vos collaborateurs Analyse de 5 cas concrets de réussite personnelle et/ou professionnelle - Quels sont les principaux facteurs de succès ? - Quelles sont les étapes qui ont été suivies ? - Quels sont les facteurs de risque et les freins qui ont été pris en compte ? 4. Optimiser votre stratégie de succès et celle de vos collaborateurs - S’approprier le Cycle de la Performance Managériale - Identifier les meilleures approches opérationnelles - S’adapter aux différents contextes professionnels - Vaincre les freins susceptibles d’entraver votre dynamique de succès - Identifier et mettre en œuvre les changements nécessaires