Methode MASTERSHIP®	FORMATION MANAGEMENT : Appliquez un management constructif et productif
	"Un manager est comme un chef d'orchestre, il n'a pas besoin de savoir jouer de tous les instruments. Il doit surtout maîtriser l'art de bien diriger les Hommes." MASTERSHIP®, formation management & performance.

L'un des enjeux prioritaires de ces prochaines années sera la capacité à faire évoluer nos ressources humaines, en particulier en matière de management et de top management, pour répondre avec efficacité aux défis d’un marché de plus en plus complexe. La formation management MASTERSHIP® permet au manager d'aujourd'hui de faire face à ces nouveaux challenges. Approche réellement novatrice et efficiente, elle privilégie l’acquisition rapide d’un véritable socle de compétences managériales en utilisant tous les canaux d’apprentissage. Axée sur le savoir-être et le savoir-faire du manager performant, elle apporte une réelle valeur ajoutée dans la gestion et la valorisation du capital humain.

• Programme
  complet
• Les atouts de
  MASTERSHIP
• Prochaines
  sessions
• Public
  concerné
• Modalités de
  la formation
• Témoignages
  de participants

Les OBJECTIFS de la formation management :

La formation MASTERSHIP® va permettre à chaque participant de :

• Evaluer l'impact de son attitude et de ses pratiques en management sur la performance de ses équipes.
• Valoriser les talents et optimiser les compétences de ses collaborateurs pour impacter directement leurs résultats.
  
• Créer les conditions nécessaires à la réussite de tout projet.
• Activer la motivation, développer la cohésion, dynamiser les interactions pour atteindre ensemble les objectifs fixés.
  
• Communiquer sereinement avec ses collaborateurs en toutes circonstances.
• S'approprier les outils opérationnels qui produisent durablement des résultats, en qualité et en quantité.

Le PROGRAMME de la formation management :

Formation fondée sur des cas concrets du quotidien de tout manager

1. FIXER LE CAP : Manager, c'est orienter

• Les 3 types de critères qui rendent les objectifs motivants, dynamisants et réalisables : : tracez la trajectoire de l'équipe, du service, alignée sur celle de l'entreprise.
• Votre système de valeurs et celui de vos collaborateurs.
• Les 3 valeurs fondamentales du manager.
• Faire adhérer aux projets et aux enjeux de l'entreprise.
• Anticiper et promouvoir tout changement.
  

2. MOBILISER : Manager, c'est motiver et guider

• Votre style de management et de leadership : mise au point, actualisation de vos compétences managériales.
  
• Les 5 facteurs-clés qui déclenchent l'auto-motivation, l'enthousiasme et l'engagement.
• Les méthodes de maîtrise du stress et de ressourcement. Gérer les tensions, les situations difficiles, les conflits.
• Les conditions de l'autonomie pour favoriser chez vos collaborateurs confiance en soi, prise de décision, capacité à prendre des responsabilités, envie de progresser.
• La reconnaissance, carburant vital.
• La zone d'engagement maximal de vos collaborateurs.

3. ORGANISER : Manager, c'est orchestrer

• Les 10 talents du Manager performant.
• La matrice de gestion des priorités : Apprenez à jongler entre urgence et projet à long terme. Techniques et outils.
• La stratégie de progression de vos collaborateurs.
• Les 5 clés d'une délégation réussie : de la mise en place, au recadrage jusqu'à la réussite du projet.
  

4. COMMUNIQUER : Manager, c'est installer un relationnel de qualité

• La matrice de la communication d'excellence : sachez communiquer en fonction de la situation, des objectifs, des interlocuteurs.
• L'écoute proactive : entendre non seulement ce que les interlocuteurs disent, mais ce qu'ils veulent dire, compétence déterminante pour être efficace et éviter les conflits.
• Le langage corporel : posture, gestuelle, respiration, coordination... autant de vecteurs de communication non-verbale.
• Le vocabulaire du responsable performant : découvrez l'impact des mots dans votre fonction, quelque soit la situation (négociation, entretien individuel, animation de réunions, recadrage...).

Votre plan d'action réalisé au cours de la formation :

Vous aurez identifié votre profil de manager, vos points forts, vos axes de progrès. Vous vous serez approprié de nouvelles compétences en management. Vous pourrez les mettre en œuvre dans votre quotidien de responsable grâce au plan d'action opérationnel que vous aurez élaboré au fur et à mesure du déroulement du stage.

Découvrez 2 autres formations management
	Le management opérationnel Les 4 dimensions de Manager Terrain
	Le management de projet Pilotage, animation, gestion des ressources et des relations

Formation UNIQUE par sa méthode, sa pédagogie, son niveau d'expertise.

• Formation de type inductif et analogique (fondée sur le concret, l'expérience, l'analogie).
• Alternance d'auto-évaluations, d'approches théoriques et d'exercices pratiques.
• Supports pédagogiques : Multimédia, conférenciers, fiches synoptiques, échanges interpersonnels, plans d'action, clé USB de synthèse.

Formation DISPENSEE par des Consultants Seniors :

• Claude DESBORDES, Consultant expert en Management et Développement des Ressources Humaines, co-développeur de la méthode MASTERSHIP®, auteur de MasterManager©, l'Express Editions.
• Prof. Dr. Friedrich SCHNEIDER, co-développeur de la méthode MASTERSHIP®.

Formation INNOVANTE par son concept, son approche, sa densité.

Formation en management DEVENUE UNE REFERENCE avec un taux de satisfaction de 98% :

Quelques références d'entreprises : ALAIN DUCASSE, AUCHAN, BASF, BPCE, BOUYGUES IMMOBILIER, BROTHER, BOULANGER, CENTRE DES JEUNES DIRIGEANTS (CJD), COLIPOSTE, EMBRAER, FLUNCH, FRANCE TELECOM, IFREMER, JOHNSONVILLE, LEVI STRAUSS, PORSCHE HOLDING, SAINT-GOBAIN, SAMSIC, TRAITEUR DE PARIS, TRIBALLAT, UNIS, VIVARTE…

Formation PERFORMANTE par ses résultats opérationnels, mais également et surtout humains (cohésion, motivation, climat de confiance, échanges...)

SESSIONS DE FORMATION 2012 :
. 25-26-27 janvier à Paris
. 28-29-30 mars à Paris
. 08-09-10 mai à Genève
. 23-24-25 mai à Paris
. 13-14-15 juin à Saint-Malo
. 27-28-29 juin à Paris
. 26-27-28 septembre à Paris
. 24-25-26 octobre à Paris
. 13-14-15 novembre à Genève
. 12-13-14 décembre à Paris

 

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Tout responsable qui désire développer son leadership et améliorer la performance de son équipe : dirigeant, manager, chef de projet, responsable commercial, ingénieur, chef d’équipe, … D’une manière générale tout encadrant : Top-Manager, Middle Manager, Agent de maîtrise...

 

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Formation continue management entrant dans le cadre du DIF (Droit Individuel à la Formation)

A l’issue de la formation, chaque participant repart avec une boîte à outils : Un plan d’action personnalisé et opérationnel : avec mise en application dès le retour en entreprise, lui permettant d’obtenir des résultats opérationnels immédiats. Une clé USB de synthèse, regroupant toutes les fiches de travail étudiées lors de la formation. Le livre MasterManager© de Claude Desbordes, “Le Guide du Manager Performant” : ce guide pratique décrit les facteurs-clés du management, grâce auxquels chaque participant optimisera son management et la performance de son équipe. Un abonnement gratuit d’un an au magazine partenaire d'AMPLITUDE

Avantages post-formation : Une consultation gratuite après la formation par mail ou par téléphone : un entretien de coaching est offert permettant d’obtenir un avis d’expert sur un cas de management. Possibilité de suivre un module complémentaire à -30%, soit 637 Euros la formation de 2 jours, dans l’année qui suit la participation à MASTERSHIP® sur un des thèmes suivants : gestion du temps, gestion du stress, gestion de conflits, communication orale, négociation, vente.

Possibilité de réaliser cette formation en intra-entreprise

 

Découvrez MASTERSHIP PLUS
	2 jours de formation exclusivement réservés aux certifiés MASTERSHIP Les stratégies de réussite du Manager

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ILS NOUS FONT CONFIANCE DEPUIS DES ANNEES !

Marie-José D'ANDRADE, Directeur-Adjoint / Développement des Dirigeants et du Management - Groupe BPCE, 2ème groupe bancaire français
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Emmanuel VASSENEIX, PDG - LSDH, Leader français du conditionnement de liquides alimentaires
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Eric NOREL, Directeur - AGAPES (Groupe AUCHAN) : Flunch, Amarine, 3 Brasseurs... Leader français de la restauration
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Olivier CLANCHIN, PDG - Laiterie TRIBALLAT Leader français dans les domaines du végétal, de la Bio, des fromages et de la nutrition - Témoignage commun aux Managers participants
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... Lire tous les témoignages.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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