Formation sur mesure Management AMPLITUDE - la formation sur mesure intra entreprise
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Nous sommes reconnus comme une entreprise "haute couture" capable d'apporter un savoir, un savoir faire, un savoir être totalement sur mesure et en parfaite adéquation avec votre culture, vos objectifs, vos contraintes internes et externes.

Nous intervenons sur :


Formation Management selon la méthode MASTERSHIP
L'essentiel du Management des Hommes (dispensée en inter et en intra)
Management opérationnel (dispensée en inter et en intra)
Les 4 dimensions du Manager
Le management de projet (dispensée en inter et en intra)
Pilotage, animation, gestion des ressources et des relations
Etre Manager de Managers
Trouver le juste équilibre entre la position de Manager Leader et d'Accompagnant opérationnel
Leadership, comportement et pratiques managériales
Formation s'appuyant sur l'outil Success Insights et le langage des couleurs
Animer une équipe
Animer et diriger une équipe vers l'atteinte des objectifs fixés
Gestion du stress (dispensée en inter et en intra)
Stressé au boulot ou serein au travail ?
La prise de parole en public (dispensée en inter et en intra)
Communiquez avec impact !
La communication orale
Apprenez à communiquer avec aisance en utilisant vos ... 6 sens !
Gestion des situations difficiles
Apprenez à vous sortir de toute situation difficile
Gestion de conflits (dispensée en inter et en intra)
Gérer sereinement toute situation conflictuelle
Gestion du temps (dispensée en inter et en intra)
Maîtriser son temps pour optimiser sa performance
le coaching : accompagner un collaborateur
Comment accompagner un collaborateur pour lui permettre d'atteindre ses objectifs
Rédiger et conclure un accord de GPEC
Architecture, clauses, articulation et sécurisation d'un accord de GPEC
La GPEC : une démarche permanente
Contrainte ou opportunité ? Une connaissance synthétique pour une approche élargie
le recrutement : réussir ses recrutements
Posture, préparation, méthodes, outils, valeurs : tout pour réussir un recrutement
L'intégration d'un nouveau collaborateur
Respectez le processus qui débute avant son arrivée et se poursuit ensuite
La conduite de réunion
Comment animer et réussir la conduite d'une réunion
Réussir l'entretien d'évaluation avec un collaborateur
Enjeux, préparation, maîtrise, gestion des situations difficiles, objectifs et suivi
Réussir toute délégation
Comment déléguer pour responsabiliser
Le manager coach
Distinction entre le rôle du Coach et celui de hiérarchique
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Solution personnalisée dispensée chez un Groupe leader multi enseignes de distribution :
Monter en compétence et en autonomie les managers des sièges sociaux

Solution personnalisée dispensée dans une entreprise de la grande distribution :
Former 1000 managers de site au management du changement

Solution personnalisée dispensée pour les surveillants d'une Maison d'arrêt : Prévention des conflits des surveillants pénitentiaires auprès des détenus

 

 
 
     
 
         
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