FORMATION INTRA ENTREPRISE
Nous sommes reconnus comme une entreprise "haute couture" capable d'apporter un savoir, un savoir faire, un savoir être totalement sur mesure et en parfaite adéquation avec votre culture, vos objectifs, vos contraintes internes et externes.
Chaque formation intra entreprise s'appuie sur des pédagogies riches et variées "boostant" l'envie d'oser les changements attendus.
Nous intervenons sur :
Notre valeur ajoutée : le Mix-Formation
Notre concept de Mix-Formation (déposé à l'INPI en 99) permet à la formation intra entreprise de s'inscrire dans la stratégie de l'entreprise.
Avant la formation
• Un audit complet :
Les demandes de stages sont généralement formulées en fonction
des thèmes à travailler tels que "Vente", "Management", etc. Chez Amplitude, nous partons des résultats qualitatifs et quantitatifs à obtenir tel que l'augmentation du nombre de rendez-vous, plus de coaching,...
Notre proposition se base sur les paramètres qui concourent à l'atteinte du résultat mais également sur ceux qui risquent de freiner l'application de la formation intra entreprise :
• Le savoir-faire et le savoir-être des personnes à former
• Leur environnement (interne et externe)
• Leur management
• Les outils dont ils disposent
Motiver et Impliquer :
L'information interne (raisons du stage, enjeux, attentes) est une étape capitale dans le succès d'une formation intra entreprise. C'est pourquoi nous en élaborons la présentation avec le management, car elle conditionne la motivation et l'implication des participants.
Pendant la formation
Notre rôle ne se borne pas à répéter la théorie que les participants connaissent déjà mais consiste à stimuler la prise de conscience, démontrer l'intérêt de l'application et surtout, permettre à chacun de s'approprier les méthodes et les techniques apprises.
Pour répondre à ces objectifs, nous n'utilisons pas une méthode unique mais l'association de plusieurs approches pédagogiques :
• L'animation pour la sensibilisation
• La réflexion pour la remise en cause
• Les exercices pour la création de réflexes
• L'événementiel pour la motivation
• Les méthodes pour l'acquisition de nouveaux savoir-faire
Une des forces du Mix-Formation est d'intégrer le "savoir-être" dans toute intervention intra entreprise. C'est le respect de la personnalité de chacun qui permettra une intégration durable des idées transmises. A l'issue de chaque session, les stagiaires se fixent trois axes d'amélioration afin de "cadrer" la mise en application de la formation.
Le retour dans l'entreprise
• Nous demandons à l'encadrement de faire le point avec les participants sur l'application de la formation. Le management démontre ainsi son implication et sa volonté d'accompagner le changement. C'est un investissement de temps indispensable à la rentabilité de la formation intra entreprise.
• 15 jours après la formation, nous rappelons aux participants leurs engagements d'application, puis leur demandons d'analyser les points positifs du changement et les difficultés rencontrées.
• A l'issue de chaque stage, nous réalisons avec l'encadrement un bilan sur l'atteinte des objectifs et analysons le suivi et l'accompagnement de l'équipe formée (attentes spécifiques, motivations, potentiel).
• De plus, nous assurons la pérennisation des idées transmises par une démarche ludique auprès des stagiaires (incentive). |
