Formation crise Situation de crise : solutions pour les Managers
	"Les problèmes qui existent aujourd’hui dans le monde ne peuvent pas être résolus avec le niveau de pensée qui les a créés." Albert Einstein

A l'issue de cette journée de formation crise, vous saurez :

Faire face aux conséquences immédiates d'une crise : inquiétudes des collaborateurs, baisse du niveau d'engagement, perte de repères,... Identifier les opportunités créées par toute situation de crise : remise en cause, amélioration des méthodes managériales, innovations,... Adopter et mettre en oeuvre les solutions les plus pertinentes : Optimisation de la performance de vos équipes en situation de crise.

Programme de la formation crise

Face à une crise, faut-il continuer à faire comme avant en espérant des résultats différents ? La réponse est donnée par Albert Einstein : « Les problèmes qui existent aujourd’hui dans le monde ne peuvent pas être résolus avec le niveau de pensée qui les a créés » Que faut-il changer ? En situation de crise, les équipes doivent plus que jamais faire la différence entre l’essentiel et l’important, l’accessoire et le superflu. Ce n’est pas seulement un immense gisement de productivité, c’est tout simplement vital ! Qu’est-ce qui est vraiment essentiel pour garantir le succès des équipes ?  La qualité du recrutement ? La motivation ? la montée en compétence ? L’employabilité ? La diversité ? La rigueur stratégique ? L’agilité tactique ? Le benchmarking ? La mutualisation des meilleures pratiques ? … Et si l’essentiel n’était pas cité ? Comment détecter les 12 virus qui infestent les organisations. Quelles failles empruntent-ils ? Quels sont ceux qui agissent à visage découvert ? Quels sont ceux qui s’inspirent du Cheval de Troie ? Quels sont les plus toxiques ? Quels antidotes utiliser pour redynamiser une équipe affaiblie ? Existe-t-il un modèle de performance qui ait fait ses preuves sur la durée, et dont nous pourrions nous inspirer ? Quelles décisions prendre immédiatement pour mettre le modèle de performance en œuvre et assurer la réussite de ses équipes ? Quelles actions spécifiques mener pour prendre une avance décisive sur la concurrence ?

Public	Tout manager.
Durée et dates	1 journée 16 février 2010 à Paris 23 avril 2010 à Paris 1er juin 2010 à Paris 5 octobre 2010 à Paris 7 décembre 2010 à Paris
Prix	Prix par personne : 490 € HT. De 3 à 5 personnes : 440 € HT. De 6 à 10 personnes : 390 € HT. Ce tarif comprend : la participation au stage, les pauses, les déjeuners, les supports de stage.
Formation conduite par	Claude DESBORDES, Directeur Associé Amplitude Créateur et Animateur de la méthode MASTERSHIP Auteur de MasterManager (L’Express Editions)
Information sur la formation crise	Formation entrant dans le cadre du DIF. Possibilités d'interventions en Français, Anglais.

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