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Formation MASTERSHIP

Management et leadership

La formation management et leadership MASTERSHIP® permet à tout responsable d'encadrement (Cadre, Dirigeant, Manager, Chef de projet…) d'améliorer considérablement ses pratiques managériales.

 

Ses principes essentiels :

  • Le "bon sens", la simplicité, l'authenticité dans les rapports managers-collaborateurs.
  • Le "collaborateur" : quelqu'un qui "travaille avec" et non qui "travaille pour".
  • Une méthode axée sur les fondamentaux de la relation, véritable moteur de la motivation et de l'envie.

  • logo-mastership-version-mai2016-8Formation sur les fondamentaux du management, fondée sur les cas concrets du quotidien de tout manager. Elle permet de répondre au mieux aux nouveaux défis des responsables sur un marché de plus en plus exigeant et changeant. 

    Donner du sens, instaurer un climat de confiance dans le but de concilier LIEN et EXIGENCE.

     

     

    FOCALISER avec précision :
    Manager, c’est savoir donner du sens à l’action quotidienne

    Vous apprendrez à :

     

    • Fixer une trajectoire et des objectifs tout à la fois réalistes et irrésistibles dans lesquels chaque membre de votre équipe sera prêt à s'engager, à investir son énergie, son temps, ses talents, et ses compétences.
    • Identifier et partager votre système de valeurs et celui de vos collaborateurs.
    • Vous approprier les valeurs fondamentales de la performance.
    • Faire adhérer vos collaborateurs aux projets et aux enjeux de l'entreprise.
    • Anticiper, valoriser et promouvoir le changement.
    • Etablir et faire respecter des règles du jeu et des engagements dans l'intérêt commun.

     

    MOBILISER les énergies :
    Manager, c’est déceler toutes les motivations de ses collaborateurs

    Vous apprendrez à :

     

    • Identifier et aligner les facteurs clés de performance et ainsi impacter directement la productivité et les résultats.
    • Définir votre style de commandement (management et leadership) : mise à jour, actualisation.
    • Identifier les facteurs-clés qui déclenchent la motivation, l'enthousiasme et l'engagement… quels que soient le profil et la culture des collaborateurs (Génération Y, Seniors, Diversité, Multi culturalité…).
    • Créer les conditions de l'autonomie pour favoriser confiance en soi, prise de responsabilités, désir de progresser, qualité opérationnelle.
    • Utiliser la reconnaissance comme carburant managérial, que vous saurez doser entre « trop plein » et « panne sèche ».
    • Identifier la ZEM (Zone d'Engagement Maximale) de chacun de vos collaborateurs.

     

    ORGANISER avec efficience :
    Manager, c’est savoir orchestrer en passant de la réaction à la proaction

    Vous apprendrez à :

     

    • Mettre en œuvre une organisation sans faille dans laquelle sécurité psychologique, rigueur des process et agilité tactique se conjuguent pour produire les meilleurs résultats.
    • Activer la veille et l'intelligence stratégique dans la réalité quotidienne.
    • Organiser la mise en œuvre des compétences clés qui conditionnent la performance.
    • Appliquer la MGP (Matrice de Gestion des Priorités) pour maîtriser le Temps, la seule ressource irremplaçable et non renouvelable.
    • Piloter la progression de ses collaborateurs en fonction de leur niveau.
    • Déléguer en toute sécurité en respectant les 5 étapes clés du cadrage initial à la réussite finale.
    • Construire votre CSM (Cadre Stratégique Managérial) et votre PAO (Plan d'action Opérationnel).

     

    COMMUNIQUER avec bienveillance :
    Manager, c'est cultiver un relationnel de qualité !

    Vous apprendrez à :

     

     

    • Créer, entretenir et restaurer un lien solide avec vos collaborateurs pour les sécuriser, les mobiliser, négocier avec eux, prévenir et résoudre des conflits…
    • Mettre en œuvre la MCE (Matrice de la Communication d'Excellence) : vous saurez ainsi interagir de façon structurée pour produire le résultat relationnel attendu.
    • Maîtriser l'écoute proactive : entendre non seulement ce que les interlocuteurs disent, et aussi ce qu'ils veulent dire, compétence déterminante pour bien communiquer et éviter les malentendus.
    • Maîtriser le langage corporel : posture, gestuelle, expression faciale, respiration, coordination...
    • Maîtriser le vocabulaire du Manager : prendre conscience de l'impact des mots dans la fonction d'encadrement.
    • Vous éviterez les mots toxiques pour adopter les mots toniques, ceux qui sécurisent et dynamisent vos collaborateurs.

     

  • Businessman holding tech device in his hand

    MASTERSHIP®  Management se digitalise !

     

    Notre méthode évolue pour vous offrir toujours plus de performance managériale grâce à l'utilisation de nouveaux outils interactifs :

     

     

     

    • AVANT LA FORMATION : Vous recevrez une première base de documents. Vous allez pouvoir évaluer votre management. Et si vous le souhaitez, vous pourrez d'ores et déjà communiquer avec le consultant et lui faire part de vos attentes/besoins/objectifs…

     

    • PENDANT LA FORMATION : Vous allez vivre une session où l’expression est encore plus favorisée et valorisée grâce à des outils d’interaction en live. Vous allez par exemple pouvoir interagir en direct avec les autres participants via votre smartphone…

     

    • APRES LA FORMATION : Vous allez mesurer l’impact de votre management et vous fixer des engagements concrets et réalisables... Et pour faire vivre MASTERSHIP dans le temps, un accès personnel à la Communauté des Managers AMPLITUDE vous permettra de partager vos bonnes pratiques avec l'ensemble des Managers formés !

     

     

    METHODE PEDAGOGIQUE :

    MASTERSHIP® est une méthode de formation unique en son genre. En appui sur des situations managériales concrètes, la pédagogie inductive et participative de MASTERSHIP® vous permet d'identifier et de renforcer en un temps record vos talents, vos compétences et vos pratiques managériales.

     

    Les divers jeux d'analogies, les supports audiovisuels, les nouveaux concepts et fiches synoptiques permettent aux participants d'explorer leurs propres ressources, leurs talents et leurs compétences souvent sous-exploitées jusqu'alors.

     

    L'approche pédagogique utilisée au cours de la formation, résolument inductive et ludique, permet de traiter les problématiques concrètes de la vie managériale. La participation et l'engagement de chacun sont sollicités en permanence pour optimiser le temps de la formation et en faire une expérience particulièrement enrichissante. Vous identifierez votre profil de responsable, vos points forts et vos axes de progrès.

     

    Vous élaborerez vous-même votre programme personnalisé au fur et à mesure de la formation. Vous découvrez l'art d'être un Manager serein, en maîtrise totale de sa fonction, capable de mener son équipe bien au-delà du standard de performance habituel.

  • Trois jours

     

    2017 :

    • Du 29 au 31 mars - PARIS
    • Du 16 au 18 mai - GENEVE
    • Du 07 au 09 juin - PARIS
    • Du 27 au 29 sept - PARIS
    • Du 14 au 16 nov - GENEVE
    • Du 05 au 07 déc - PARIS

     

    Prix

    1985 € HT par participant

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    Modalités

    • Véronique AUPLAT : votre consultante exclusive pour un traitement VIP
    • Un dossier complet (programme, timing, plan d'accès, hébergements…) vous est envoyé un mois avant le début de la formation.
    • Possibilité de réaliser cette formation en intra-entreprise.
  • Vous souhaitez mettre en place une formation sur mesure ?logo-OPQF-petit

     

    Nous vous proposons de :

    • Bénéficier d’une formation exclusive organisée dans vos locaux ou ceux d’AMPLITUDE.
    • Donner du sens aux actions proposées pour susciter l’envie et l’investissement des collaborateurs, en personnalisant les Formations Intra : 100% adaptées aux exigences de leur métier et de leur environnement, répondant à leurs attentes respectives, à leurs problématiques…
    • Mettre en place les moyens et outils pédagogiques nécessaires à l’organisation des sessions de « formations intra », par groupe de 10 à 16 personnes ou groupes limités (6 personnes par exemple).
    • D'établir un calendrier des différentes sessions de formation en fonction de vos impératifs, tout en faisant preuve de souplesse en cas d'imprévus ou d'éléments nouveaux.

     

    Nous allons construire ensemble la solution qui sera en parfaite adéquation avec la culture, les objectifs, les contraintes internes et externes de vos équipes.

     

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  • ILS NOUS FONT CONFIANCE depuis des années...

    Indice de satisfaction de 97 % depuis 1992

    Découvrez des témoignages de participants :

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