Formation management et leadership

Formation sur les fondamentaux du management, fondée sur les cas concrets du quotidien de tout manager. Elle permet de répondre au mieux aux nouveaux défis des responsables sur un marché de plus en plus exigeant et changeant. 

FOCALISER avec précision :
Manager, c'est savoir orienter !

Vous apprendrez à :

• Fixer une trajectoire et des objectifs tout à la fois réalistes et irrésistibles dans lesquels chaque membre de votre équipe sera prêt à s'engager, à investir son énergie, son temps, ses talents, et ses compétences.
• Identifier et partager votre système de valeurs et celui de vos collaborateurs.
• Vous approprier les valeurs fondamentales de la performance.
• Faire adhérer vos collaborateurs aux projets et aux enjeux de l'entreprise.
• Anticiper, valoriser et promouvoir le changement.
• Etablir et faire respecter des règles du jeu et des engagements dans l'intérêt commun.

MOBILISER avec énergie :
Manager, c'est savoir dynamiser et guider !

Vous apprendrez à :

• Identifier et aligner les facteurs clés de performance et ainsi impacter directement la productivité et les résultats.
• Définir votre style de commandement (management et leadership) : mise à jour, actualisation.
• Identifier les facteurs-clés qui déclenchent la motivation, l'enthousiasme et l'engagement… quels que soient le profil et la culture des collaborateurs (Génération Y, Seniors, Diversité, Multi culturalité…).
• Créer les conditions de l'autonomie pour favoriser confiance en soi, prise de responsabilités, désir de progresser, qualité opérationnelle.
• Utiliser la reconnaissance comme carburant managérial, que vous saurez doser entre « trop plein » et « panne sèche ».
• Identifier la ZEM (Zone d'Engagement Maximale) de chacun de vos collaborateurs.

ORGANISER avec efficience :
Manager, c'est savoir orchestrer !

Vous apprendrez à :

• Mettre en œuvre une organisation sans faille dans laquelle sécurité psychologique, rigueur des process et agilité tactique se conjuguent pour produire les meilleurs résultats.
• Activer la veille et l'intelligence stratégique dans la réalité quotidienne.
• Organiser la mise en œuvre des compétences clés qui conditionnent la performance.
• Appliquer la MGP (Matrice de Gestion des Priorités) pour maîtriser le Temps, la seule ressource irremplaçable et non renouvelable.
• Piloter la progression de ses collaborateurs en fonction de leur niveau.
• Déléguer en toute sécurité en respectant les 5 étapes clés du cadrage initial à la réussite finale.
• Construire votre CSM (Cadre Stratégique Managérial) et votre PAO (Plan d'action Opérationnel).

COMMUNIQUER avec élégance :
Manager, c'est savoir cultiver un relationnel de qualité !

Vous apprendrez à :

• Créer, entretenir et restaurer un lien solide avec vos collaborateurs pour les sécuriser, les mobiliser, négocier avec eux, prévenir et résoudre des conflits…
• Mettre en œuvre la MCE (Matrice de la Communication d'Excellence) : vous saurez ainsi interagir de façon structurée pour produire le résultat relationnel attendu.
• Maîtriser l'écoute proactive : entendre non seulement ce que les interlocuteurs disent, et aussi ce qu'ils veulent dire, compétence déterminante pour bien communiquer et éviter les malentendus.
• Maîtriser le langage corporel : posture, gestuelle, expression faciale, respiration, coordination...
• Maîtriser le vocabulaire du Manager : prendre conscience de l'impact des mots dans la fonction d'encadrement.
• Vous éviterez les mots toxiques pour adopter les mots toniques, ceux qui sécurisent et dynamisent vos collaborateurs.