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CONTENU DE LA FORMATION :
Conjuguer maîtrise émotionnelle et savoir-être managérial
- L’analyse de ses séquences émotionnelles et de ses capacités de régulation.
- La découverte de ses leviers d’actions préférentiels pour maîtriser ses émotions.
- La pratique de l’Intelligence émotionnelle.
- L’empathie en action !
Faire face aux entretiens managériaux difficiles
- Re-booster et entretenir la motivation.
- Traiter une erreur et faire progresser.
- Gérer un conflit.
Développer son assertivité et son efficience
- Annoncer une mauvaise nouvelle, un changement
- Savoir dire non.
- Emettre une critique constructive.
Résoudre un différend avec la Communication Non Violente
- méthode OSBDN.
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Quels sont les objectifs de la formation ?
- Comprendre les clés de l’intelligence émotionnelle appliquée au management.
- Tendre vers l’idéal assertif pour gagner en efficience. Gagner soit du temps, soit de l’énergie, soit de la performance, soit les trois.
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Méthodologie : alternance de pédagogies
- Ludiques en sous-groupe
- Inductives en individuel ou en sous-groupe : Réflexion et partage -> ancrage émotionnel -> apports -> réflexion individuelle
- Pratiques (par l’expérience) en groupe ou en sous-groupe
Un véritable accompagnement individualisé grâce à :
- Une parole facilitée
- Le traitement des cas apportés par chacun
- Des autodiagnostics et des réflexions des participants sur le type de techniques qui pourraient leur convenir + un panel de techniques très complet
- Plusieurs références pour « parler » à un maximum de participants…
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Vous souhaitez mettre en place une formation sur mesure ?
Nous vous proposons de :
- Bénéficier d’une formation exclusive organisée dans vos locaux ou ceux d’AMPLITUDE.
- Donner du sens aux actions proposées pour susciter l’envie et l’investissement des collaborateurs, en personnalisant les Formations Intra : 100% adaptées aux exigences de leur métier et de leur environnement, répondant à leurs attentes respectives, à leurs problématiques…
- Mettre en place les moyens et outils pédagogiques nécessaires à l’organisation des sessions de « formations intra », par groupe de 10 à 16 personnes ou groupes limités (6 personnes par exemple).
- D'établir un calendrier des différentes sessions de formation en fonction de vos impératifs, tout en faisant preuve de souplesse en cas d'imprévus ou d'éléments nouveaux.
Nous allons construire ensemble la solution qui sera en parfaite adéquation avec la culture, les objectifs, les contraintes internes et externes de vos équipes.
