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Formation intégration d’un nouveau collaborateur

Réussir l'intégration d'un nouveau collaborateur, c'est respecter un processus qui débute avant son arrivée et se poursuit ensuite.

  • CONTENU DE LA FORMATION :logo-opqf-gif

    INTEGRER :

    • Mieux se connaître et connaître son mode relation
    • Percevoir les différences et maîtriser sa communication
    • Centrer son attention et améliorer sa capacité d'accueil
    • Faire découvrir l'entreprise et ses valeurs

    FORMER :

    • Analyser les capacités : "... A qui ai-je à faire ? Que lui faut-il vraiment ?"
    • Construire une méthode pédagogique : "Choisir le meilleur mode de transfert des savoirs"
    • Transmettre : "Intéresser et convaincre".

    ENTRAINER :

    • Transformer la situation de travail en apprentissage : "... passer de la formation à l'opérationnalité"
    • Savoir observer les attitudes professionnelles " … valoriser le progrès ... anticiper les situations d'échec"
    • Motiver, impliquer et convaincre "... susciter le progrès permanent"
    • Évaluer les acquis et définir un plan d'évolution "... confirmer le niveau d'opérationnalité du nouvel entrant ... développer la coopération constructive "nouveau tuteur"
    • Favoriser l'autonomie et l'interdépendance : " … mettre en valeur le nouvel entrant valoriser ses acquis".
  • Quels sont les objectifs de la formation ?

    • Faire prendre conscience de l'ensemble des points à anticiper afin de réussir l'intégration d'un nouveau collaborateur.
    • Faire produire l'ensemble des actions à entreprendre afin d'assurer la mise en œuvre des savoirs, savoir-faire et savoir-être attendus.
    • Assurer un haut niveau de motivation dès les 1ers instants
  • Méthodologie : alternance de pédagogies

    • Ludiques en sous-groupe
    • Inductives en individuel ou en sous-groupe : Réflexion et partage -> ancrage émotionnel -> apports -> réflexion individuelle
    • Pratiques (par l’expérience) en groupe ou en sous-groupe

    Un véritable accompagnement individualisé grâce à :

    • Une parole facilitée
    • Le traitement des cas apportés par chacun
    • Des autodiagnostics et des réflexions des participants sur le type de techniques qui pourraient leur convenir + un panel de techniques très complet
    • Plusieurs références pour « parler » à un maximum de participants…

     

  • Vous souhaitez mettre en place une formation sur mesure ?logo-qvt-programme2

     

    Nous vous proposons de :

     

    • Bénéficier d’une formation exclusive organisée dans vos locaux ou ceux d’AMPLITUDE.
    • Donner du sens aux actions proposées pour susciter l’envie et l’investissement des collaborateurs, en personnalisant les Formations Intra : 100% adaptées aux exigences de leur métier et de leur environnement, répondant à leurs attentes respectives, à leurs problématiques…
    • Mettre en place les moyens et outils pédagogiques nécessaires à l’organisation des sessions de « formations intra », par groupe de 10 à 16 personnes ou groupes limités (6 personnes par exemple).
    • D'établir un calendrier des différentes sessions de formation en fonction de vos impératifs, tout en faisant preuve de souplesse en cas d'imprévus ou d'éléments nouveaux.

     

    Nous allons construire ensemble la solution qui sera en parfaite adéquation avec la culture, les objectifs, les contraintes internes et externes de vos équipes.

Cette formation en intra-entreprise

  • adaptée A VOS EQUIPES TERRAIN,
  • dans un LIEU et à une DATE CHOISIS PAR VOUS,
  • PROFESSIONNALISANTE et INNOVANTE,
  • rapidement OPERATIONNELLE,
  • avec des RESULTATS MESURABLES.