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Formation délégation

"L'une des meilleures façons d'aider quelqu'un est de lui donner une responsabilité et de lui faire savoir que vous lui faites confiance." Booker Taliaferro Washington

  • CONTENU DE LA FORMATION :

    Pourquoi déléguer

    • Délégation et partenariat de travail, évolution des relations hiérarchiques.
    • Comment déléguer : le contexte de délégation, le processus, l'amont/l'aval.
    • Que déléguer et à qui.
    • Engagements réciproques, moyens, responsabilités.
    • Les écueils à éviter, et les règles de base d'une bonne délégation.

    La pratique de la délégation au quotidien

    • La fixation d'objectifs.
    • Donner du sens à la délégation.
    • Préparer la délégation.
    • La présenter, en négocier les modalités.
    • Communiquer de façon motivante : "Faire connaître, faire adhérer, faire agir".
    • Savoir écouter.
    • Accueillir et traiter les résistances ou engouements excessifs éventuels.
    • La fixation des "règles du jeu".
    • L'accompagnement d'une délégation.
    • La circulation de l'information, en amont, pendant, et en aval de la délégation.
    • Confiance et contrôle, deux notions complémentaires.
    • Le reporting, le débriefing, le bilan.
    • L'évaluation de la réalisation, la reconnaissance.

    Points délicats en matière de délégation

    • Gestion de la dérive, recadrer, gestion des aléas.
    • Refuser une délégation.
    • Impact sur l'augmentation de la valeur ajoutée.
  • Quels sont les objectifs de la formation ?

    • Une motivation retrouvée pour déléguer
    • Une vision claire des comportements à adopter
    • Du temps gagné
    • Un encadrement plus efficace
    • Des équipes motivées
    • De nouveaux leviers de croissance
  • Méthodologie : alternance de pédagogies

    • Ludiques en sous-groupe
    • Inductives en individuel ou en sous-groupe : Réflexion et partage -> ancrage émotionnel -> apports -> réflexion individuelle
    • Pratiques (par l’expérience) en groupe ou en sous-groupe

    Un véritable accompagnement individualisé grâce à :

    • Une parole facilitée
    • Le traitement des cas apportés par chacun
    • Des autodiagnostics et des réflexions des participants sur le type de techniques qui pourraient leur convenir + un panel de techniques très complet
    • Plusieurs références pour « parler » à un maximum de participants…

     

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    Nous vous proposons de :

    • Bénéficier d’une formation exclusive organisée dans vos locaux ou ceux d’AMPLITUDE.
    • Donner du sens aux actions proposées pour susciter l’envie et l’investissement des collaborateurs, en personnalisant les Formations Intra : 100% adaptées aux exigences de leur métier et de leur environnement, répondant à leurs attentes respectives, à leurs problématiques…
    • Mettre en place les moyens et outils pédagogiques nécessaires à l’organisation des sessions de « formations intra », par groupe de 10 à 16 personnes ou groupes limités (6 personnes par exemple).
    • D'établir un calendrier des différentes sessions de formation en fonction de vos impératifs, tout en faisant preuve de souplesse en cas d'imprévus ou d'éléments nouveaux.

     

    Nous allons construire ensemble la solution qui sera en parfaite adéquation avec la culture, les objectifs, les contraintes internes et externes de vos équipes.

     

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  • Cette formation n'est pas dispensée en inter-entreprises. Nous pouvons vous conseiller sur une formation à titre individuel. Contactez-nous !

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