Exemple d'une de nos missions :

Problématiques :

• Accompagner le changement d’organisation lié à la mise en place d’un nouveau progiciel comptable & financier, pour un leader de la grande distribution organisé en réseaux d’adhérents.
• Mesurer la montée en compétences des salariés concernés par la mise en œuvre de ce nouvel outil ERP comptable et financier.
  
  

Projet :

• Valider les fiches emplois cibles des salariés pour la nouvelle organisation.
• Evaluer les salariés concernés par ce changement.
• Mesurer la hauteur de la marche à franchir pour occuper ces nouveaux emplois.
• Rédiger le cahier des charges du plan de formation pour mener cette montée en compétence.
  
  

Résultats obtenus :

• Intégration des emplois cibles dans le référentiel de compétence du groupe.
• Kit d’évaluation (grille et outil) destiné aux 400 personnes concernées.
• Rédaction du plan de formation axé sur la montée en compétences techniques et l’aide au changement.