Toutes les fonctions sont impactées :

Gestion Ressources Humaines - Gestion des compétences
Organisation et optimisation de la filière RH
GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences)
Dimensionnement d'effectifs
Mobilité, recrutement, approche directe, bilan de compétences
Gestion des hauts potentiels, pyramides des âges
Accompagnement des talents
Création et animation d'universités internes (management, vente)

Programmes de transformation
Déclinaison opérationnelle de la stratégie
Création, extension, fusion de réseaux, d'entités ou de centres de profits
Rationalisation des interfaces sites de production-logistique, points de vente - siège
Redéploiement des effectifs

Développement commercial
Structuration de réseaux de commercialisation
Gestion de la relation client
Modèles de coaching et de supervision des forces de vente
Système de pilotage opérationnel
Méthodes et techniques de négociation
Efficacité commerciale

Evolution des comportements
Mobilisation des énergies et cohésion d'équipe
Gestion de la résistance au changement
Comportements managériaux
Accompagnement de CODIR