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approches pédagogiques

Des approches pédagogiques adaptées à l’entreprise et ses besoins

Se former peut être une contrainte pour les managers comme pour les salariés. C’est pourquoi les approches pédagogiques actuelles visent la souplesse et apportent bien souvent un côté ludique aux enseignements. L’intérêt est renforcé par la valeur donnée à ces

esprit d'équipe

Comment développer l’esprit d’équipe et l’efficacité collective ?

Cohésion et esprit d’équipe sont à la base du bien-être au travail et la clé de l’excellence. A une époque où la compétitivité et la quête de la performance sont devenues un leitmotiv, on ne peut ignorer que derrière chaque

team building

Team building : bien-être au travail et optimisation des performances

Misez sur le team building pour favoriser le bien-être de vos salariés tout en optimisant les résultats de votre entreprise. Vous êtes manager et souhaitez mettre en place un team building pour favoriser la cohésion de votre équipe ? Ces

projet partagé

Comment fédérer et mobiliser autour d’un projet partagé ?

Bien mené, un projet partagé est une stratégie pertinente pour créer une cohésion d’équipe et favoriser une atmosphère chaleureuse au travail. Voici nos conseils pour vous aider à le mettre en place et à en tirer les meilleurs bénéfices en

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Les bienfaits du sport au travail pour la performance de l’entreprise

Les bienfaits du sport au travail : troubles musculo-squelettiques et stress, telle peut être la rançon de nos heures de travail. Un mode de vie sédentaire qui, conjugué à une certaine pression psychologique et à des rythmes frénétiques, peuvent faire

mieux manager

Mieux se connaître aide-t-il à mieux manager ?

Mieux manager : rythme effréné, stress, objectifs à atteindre… Stop ! Faire un break et prendre le temps de mieux se connaître peut faciliter votre management au quotidien. Découvrez quelques pistes pour y parvenir. Le manager révèle son potentiel en

rester serein et zen

Comment rester serein et zen en toute circonstance ?

Rester serein et zen : découvrez comment gérer vos émotions même lors d’une situation de conflit, pour retrouver une atmosphère professionnelle calme et détendue au quotidien. Lorsque l’on est à la tête d’une entreprise, il est facile de se laisser

développer son assertivité

Comment développer son assertivité quand on est manager ?

Développer son assertivité pour mieux communiquer : un moyen de plus en plus prisé pour améliorer ses relations avec ses collaborateurs et ses clients. En s’appuyant sur des principes reconnus tels que l’assertivité, le manager met réellement ses compétences et

La gestion des émotions

Comment gérer et contrôler ses émotions ?

La gestion des émotions passe par une maîtrise parfaite de ses ressentis et une capacité à pouvoir comprendre les émotions des autres Gérer et contrôler ses émotions est un signe de puissance, puissance sur soi et ses instincts profonds mais

vision stratégique

Construire et partager la vision stratégique de son entreprise

Une vision stratégique réfléchie englobe les objectifs à court terme et à long terme. Le dirigeant vise la pérennité de son entreprise et son expansion à l’échelle locale puis peut-être au niveau national et international. En faisant partager ses objectifs

définir une stratégie d'entreprise

Pourquoi et comment définir une stratégie d’entreprise ?

Définir une stratégie d’entreprise claire et appliquer cette dernière est non seulement essentiel pour vos affaires, mais également pour vos collaborateurs. Chaque membre de votre équipe a besoin d’une orientation jalonnée d’objectifs pour s’épanouir pleinement et mieux comprendre son rôle

donner du sens au travail

Comment donner du sens au travail et motiver son équipe

Donner du sens au travail : expression à la mode ou véritable facteur de bien-être et de performance ? Dans une entreprise, il existe toujours un certain nombre de salariés dits “démotivés”. Voici quelques clés pour donner ou re –

faire vivre les valeurs d'une entreprise

Comment faire vivre les valeurs d’une entreprise

Faire vivre les valeurs d’une entreprise ou comment les développer et les rendre pérennes ? La culture d’entreprise relève de valeurs liées à l’essence même de l’entreprise, à sa création, son développement et sa croissance. Motiver ses salariés revient alors

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Manager par les valeurs

Les « Valeurs » au service de la Confiance et de l’Agilité ! Le sujet des valeurs a souvent été abordé dans la « lit­térature managériale », qu’il s’agisse de déontologie, de marketing ou de ressources humaines. Toutefois, d’une façon

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La culture d’entreprise

De la puissance de la culture d’entreprise     Toutes les entreprises fonctionnent différemment, même si leurs dirigeants sortent des mêmes écoles. La manière d’interagir ou de communiquer entre les collaboratrices, collaborateurs et leurs managers, la façon qu’ont les cadres

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Comment gérer les agressions verbales au travail

Agressions verbales : comment gérer cette situation particulière ? Les agressions verbales au travail sont une réalité à laquelle beaucoup de salariés sont confrontés. Les managers doivent impérativement être aptes à la gérer. Agressions verbales au travail : un problème

harcèlement moral

Harcèlement moral, physique ou discrimination, que faire ?

Harcèlement moral ou physique au travail, comment s’en sortir ? On vous harcèle physiquement ou psychologiquement au travail, et vous vous demandez comment réagir ? Les conseils qui suivent vous éclaireront sur la question et vous aideront à trouver une

entretien de recadrage

Entretien de recadrage, comment procéder ?

Entretien de recadrage, la bonne recette ! Conflit, inconfort, tâches mal réalisées, recadrer n’est pas la tâche la plus divertissante du quotidien d’un manager. Et pourtant, cela fait indubitablement partie de ses missions. C’est un acte ô combien important puisqu’il

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Pourquoi et comment mettre en oeuvre le tutorat en entreprise ?

Tutorat en entreprise, pourquoi, comment et quels en sont les avantages ? Il est primordial qu’un tuteur soit parfaitement formé à sa mission. Cela conditionne la réussite de l’intégration d’un nouveau collaborateur, indépendamment du type de son contrat de travail.

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Comment adapter les ressources humaines à la digitalisation des métiers ?

Ressources humaines et digitalisation, l’une ne va plus sans l’autre ! Dans un monde de plus en plus dominé par le numérique, il est naturel que les entreprises aient intégré de nouveaux modes de travail et de communication, partiellement ou

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Comment réussir le transfert de compétences en entreprise ?

Transfert de compétences en entreprise, comment réussir à relever ce défi souvent géré par le service RH ? Transmettre le savoir-faire et les valeurs au sein d’une entreprise est essentiel, au risque de constater une déperdition du savoir. Cette transmission

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Générations X Y Z : leurs différences face au travail

Générations X Y Z : comment réagissent-elles au travail ? En plus des baby-boomers, trois générations actives se côtoient aujourd’hui dans le monde du travail. Ce mélange d’expérience et de vitalité de la jeunesse comporte bien sûr des avantages, mais les

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Rejoignez le programme “AMPLITUDE Augmentée”

Vous êtes consultant, vous savez vendre des prestations de service à forte valeur ajoutée et vous souhaitez développer votre business ?     AMPLITUDE, dans le cadre de son projet de développement AMBITION 2020,  recherche des partenaires prescripteurs commerciaux.   Rejoignez

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Comment faire vivre la valeur exigence dans une entreprise

En quoi remettre la valeur exigence au cœur de l’entreprise peut être un moyen efficace d’apporter de la qualité au travail fourni et de la cohésion dans les équipes ?   Avec du recul, on se souvient généralement de ses

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Comment concilier bien-être des salariés et exigence managériale ?

Bien-être des salariés et exigence managériale, est-il possible de concilier les deux ? Dans un contexte où la souffrance au travail et les effets d’une pression trop forte sur les salariés n’ont de cesse d’être stigmatisés, poser des limites entre

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Recadrer un collaborateur : quelle posture adopter ?

Recadrer un collaborateur sans le décourager fait partie de ces étapes redoutées par certains managers, notamment parce qu’elle implique une certaine dimension émotionnelle. Elle s’affirme néanmoins indispensable : à partir du moment où vous avez constaté le manquement de l’un

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Exigence sportive et exigence managériale

Oui. Il faut toujours être plus exigeant que la saison précédente. Sinon, on n’a plus d’objectifs. Et sans objectif on n’avance plus. En plus, c’est quand tout va bien que le danger rôde. En étant un peu plus exigeant chaque

manager exigeant

Etre un manager exigeant et bienveillant, des qualités complémentaires

  Etre à la fois un manager exigeant et bienveillant sont des qualités qui deviennent aujourd’hui indispensables pour tout responsable d’équipe. Découvrez pourquoi ces 2 notions sont réellement complémentaires.   Le manager exigeant, qui est-il ? Fixer un cadre et

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Fixer des objectifs en management

Fixer des objectifs en management est primordial pour tout collaborateur afin de lui permettre d’avoir une vision bien précise de son rôle. Mais tout objectif n’a de sens que s’il s’inscrit dans un processus global de management et de pilotage.

QVT

Bien-être au travail et QVT : comment se sentir mieux au travail ?

Bien-être au travail et QVT : Du 9 au 13 octobre a lieu la semaine de la Qualité de Vie au Travail. À l’occasion de la 14e édition, qui a pour thème Un management de qualité, ça s’apprend, Maddyness revient sur ces startups

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Comment manager un collaborateur exigeant ?

Le collaborateur exigeant ! Tous les employés s’avèrent différents au sein d’une même entreprise. Rares sont les salariés qui travaillent sans cesse, même s’ils existent parfois. D’un autre côté, les salariés exigeants peuvent parfois représenter un frein, aussi bien pour

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Face aux nouvelles modes managériales : le DRH doit rester en veille | RHinfo

On retrouve des modes managériales dans tous les départements de l’entreprise, à chaque  étage de l’organigramme. Bien que celles-ci puissent se montrer porteuses de bénéfices pour les collaborateurs, elles peuvent également se révéler hautement dommageables pour l’entreprise. Qui pour modérer un

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Nouveaux actionnaires pour AMPLITUDE et lancement de son plan de développement « Ambition 2020»

  Vous souhaitez en savoir plus ? Contactez-nous Amplitude accueille de nouveaux actionnaires à son capital et lance son plan de développement « Ambition 2020»   Amplitude, leader du « conseil en management des hommes », a récemment ouvert son capital à deux nouveaux

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Réforme du droit du travail : les vraies attentes des dirigeants d’entreprise

  Recevez les résultats complets de l’enquête Réforme du droit du travail : quelles sont les attentes des dirigeants d’entreprise ?   Réforme du droit du travail : FIDAL et AMPLITUDE mènent une enquête nationale auprès de décideurs.   La

transformer un ingénieur en leader

Transformer un ingénieur en leader

Casse-tête dans les industries high tech. D’un côté, des salariés à la formation technique hyperpointue, spécialisée et d’excellence. De l’autre, des grands groupes de ladite industrie fonctionnant (souvent) en mode projet. Question : comment former des ingénieurs au management transversal

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Datadock : AMPLITUDE référencé

  Le Datadock, c’est quoi ? Le Datadock en pratique : Depuis janvier 2017, pour être financée, une formation doit être réalisée par un organisme de formation référencé par le financeur, c’est-à-dire qu’il devra répondre aux six critères de qualité définis

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Le droit à la déconnexion

  Le droit à la déconnexion en pratique, c’est quoi ? Le droit à la déconnexion a fait l’objet de plusieurs études, dont le rapport de Bruno Mettling de septembre 2015 qui relève l’ampleur des mutations provoquées par le numérique dans la

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AMPLITUDE et FIDAL FORMATION au salon Solutions Ressources Humaines en mars 2017 à PARIS

Retrouvez-nous sur le stand F4 :     Salon Solutions Ressources Humaines – mars 2017 : 2017 est une année importante : Les élections présidentielles en font une année remplie de projets et réformes en tout genre ! Et le

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L’intelligence collective au service de la performance durable des entreprises

L’intelligence collective est un sujet de plus en plus abordé dans les Entreprises   Elle fait même partie des dix compétences clés du monde de demain (Source : World Economic Forum-Report, 2016).   L’intelligence collective est aussi une belle formule

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Enquête reconnaissance au travail : au stade des premiers balbutiements en France

Résultats de l’enquête nationale sur la reconnaissance au travail réalisée par l’ANACT, FIDAL et AMPLITUDE     La grande majorité des travaux scientifiques et des spécialistes du management développent l’idée selon laquelle le besoin de reconnaissance au travail est ressenti

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Monter en compétence et en autonomie les managers des sièges sociaux

Découvrez nos formations management Découvrez notre démarche sur mesure Parlez-nous de votre projet et recevez une réponse sous 48Heures Découvrez la solution personnalisée dispensée chez un Groupe leader multi enseignes de la grande distribution :   CHALLENGE : monter en

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Accompagner les équipes dans leur montée en compétence

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Former au management du changement : 1000 managers de sites logistiques

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La Qualité de Vie au Travail – Au-delà des mots   Améliorer la qualité de vie au travail des salariés passe par la déculpabilisation des managers qui ne doivent plus « prévenir les RPS » mais tout simplement Manager, dans

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Etre leader en entreprise

Pas de « leadership » sans prise de risque   Le leadership est devenu une thématique incontournable pour qui parle de management. Les auteurs, les dirigeants et les consultants attendent des managers qu’ils adoptent des méthodes de gestion plus efficaces

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Management & performance durable

Management (bien) intentionné vecteur de performance durable   Depuis quelques mois, pour qu’un article de presse soit lu, il est de bon ton de glisser dans son titre Les mots « digital », « transformation » ou « innovation ».

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Motivation & implication, comment motiver autrement que par le salaire

Nouvelles ressources, nouvelles attentes, nouvelles sources de motivation et pérennité de l’approche managériale : 8h00 ce mardi matin dans un café de la rue des Jeuneurs. 5 personnes, 5 jeunes entre 20 et 35 ans discutent à la table à

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Multicanalité dans la distribution, quel en est l’impact au niveau RH ? Ou E-commerce VS vente en magasin ? Quel impact pour la RH mais aussi pour les vendeurs ? Il y a une dizaine d’années, alors que j’animais une

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Le diagnostic interne passe par un diagnostic managérial

Le diagnostic interne des ressources de l’entreprise. Toute entreprise, quelle que soit sa taille, doit tenir compte du capital humain dans sa gestion. Réalité qui n’est plus à démontrer. Anticiper les besoins du client est primordial, surtout dans un contexte

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Pourquoi prendre en compte la Qualité de Vie au Travail ?

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Pourquoi choisir le blended learning ?

Depuis deux ans, les modules de formation blended learning progressent de manière spectaculaire en France. Elles représentent désormais 33 % des formations… Mais savez-vous exactement ce qu’est une formation blended learning ? Comporte-elle réellement plus d’avantages qu’une formation classique ?